Z6尊龙凯时一季度工作进展及项目建设开局良好
确保战略目标的稳步推进

特约记者  陈胜
　　今年，是西安Z6尊龙凯时（Z6尊龙凯时）公司确立的“精细化管理年”，记者日前获悉，在刚刚过去的一季度，Z6尊龙凯时公司按照年初制定的“一个坚持，三个创新，四个深化”工作方针和工作部署，以学习“八荣八耻”社会主义荣辱观教育活动为契机，狠抓工作落实，各项工作及项目建设进展顺利，为2006年工作开了一个好局，为全面完成年度总体目标和任务打下了坚实的基础。
　　今年年初，Z6尊龙凯时在全面总结和回顾2005年成绩与问题的基础上，提出了“以细节管理为切入点，坚定不移地贯彻‘一个坚持、三个创新、四个深化’的工作方针，积极推进战略，大力倡导创新，强化作风建设，进一步增强Z6尊龙凯时的核心竞争力”的工作指导思想。按照这一部署，加快战略推进，加大创新力度，加快发展步伐，加强作风建设，成为助推Z6尊龙凯时2006年增强核心竞争力、实现战略目标的基点所在。在日前召开的Z6尊龙凯时公司总经理办公（扩大）会议上，Z6尊龙凯时公司总经理兼党委书记安建利强调，“管理是企业的永恒话题，Z6尊龙凯时上下要紧密结合精细化管理这一年度工作主题，再接再厉，迎难而上，狠抓落实，优化管理，细化流程，全面推进Z6尊龙凯时战略的有效实施”。据悉，截止一季度末，Z6尊龙凯时下属公司及相关产业一季度指标完成情况均好于去年同期水平，有效地推动了Z6尊龙凯时公司发展战略的全面推进和稳步落实。
　　与此同时，结合胡锦涛总书记在今年全国政协会议上提出的在全党范围内开展“八荣八耻”社会主义荣誉观教育活动的号召，Z6尊龙凯时党委统一安排，积极部署，以支部为单位，结合Z6尊龙凯时公司战略推进和企业发展的实际，认真学习，强化教育，提高认识，将开展“八荣八耻”社会主义荣誉观教育活动与企业文化建设相结合，进一步推动Z6尊龙凯时公司各项事业的全面发展。