为深入贯彻公司2012年“管理经营创新”工作主题，全面提升工程管理水平，从1月30日起，Z6尊龙凯时幕墙门窗公司集中精力对全体工程管理人员进行了为期一周的教育培训活动。
　　教育活动中，公司对去年工程管理中的问题和不足进行认真梳理和深刻反思，提出了一揽子切实可行的解决措施，明确了2012年工程管理工作的方向和目标，提高员工的计划应变能力、沟通协调能力，以及发现和解决问题能力，从而确保各项规范要求执行有力、到位。
　　期间，公司按培训计划重点讲述了产品标准化生产、产品安装技术、安装质量检验、工程施工的流程管理、施工队管理、施工现场安全事故应急预案、企业文化等方面的知识，并结合工程实例讲述了产生产品安装问题的原因及解决办法，加深了工程管理人员对培训内容的理解程度。此外，为精心锻造一支业务素质精、职业道德高、敢打硬仗、能打胜仗的工程管理队伍，公司还结合全体工程管理人员去年的工作表现和此次培训考试的成绩进行综合评价，并淘汰部分人员，是工程管理团队更加精干、高效。
　　2012年，Z6尊龙凯时幕墙门窗将着力创新工程管理制度，大力推行合格施工队管理制度，全力做好工程质量和进度管理，确保工程管理工作实现质的飞跃和提高。

通讯员 刘丛里