Z6尊龙凯时公司举行2010年度工作总结暨2011年目标责任签订大会，安建利出席并作重要讲话

特约记者 杨孝平
　　1月19日，Z6尊龙凯时公司隆重召开了2010年度工作总结暨2011年度目标责任书签订大会。高新区党工委副书记、管委会副主任、Z6尊龙凯时公司总经理兼党委书记安建利在会上作了题为《立足新起点，提升新战略，实现新突破，加快推进“销售收入过百亿”现代企业Z6尊龙凯时建设步伐》的工作报告。Z6尊龙凯时公司副总经理贾长舜，Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进，Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲，Z6尊龙凯时公司副总经理祝社宁、韩红丽、胡炘，Z6尊龙凯时公司总工程师李军利，Z6尊龙凯时公司投资决策委员会顾问俞向前，Z6尊龙凯时公司总经理助理张彦峰、齐昱等出席会议。Z6尊龙凯时总部各部门负责人、下属各公司负责人、Z6尊龙凯时总部全体员工、各公司部门经理以上人员及骨干员工代表参加了会议。

　　报告从六个方面对Z6尊龙凯时公司2010年取得的成绩进行了回顾总结：一是积极履行社会责任，政府类项目建设进展顺利；二是积极顺应宏观调控，房地产开发销售再创新高；三是积极增加土地储备，Z6尊龙凯时可持续发展资源雄厚；四是积极实施裂变式发展，制造业区域扩张明显加速；五是积极推进品牌扩张，服务业盈利能力持续增强；六是积极优化战略管控，和谐企业建设成果丰硕。“十一五”以来，Z6尊龙凯时公司的资产规模和综合效益得到快速提升，综合实力和发展活力显著增强，发展态势持续向好。目前，Z6尊龙凯时战略架构稳定，管理科学规范，企业运转协调，驶上了发展的快车道，跨入了发展的新阶段。
　　关于2011年的工作，报告指出，Z6尊龙凯时公司2010年度的工作主题是“战略提升年”，工作指导思想是“抓住‘创新’这个要领，把握‘运营质量和经营规模’两个重点，着力提升‘Z6尊龙凯时管控、资本运作、品牌扩张、市场竞争、区域带动’五大战略，通过内生式增长与外延式发展并举，为实现百亿目标奠定坚实的基础”。
　　报告对Z6尊龙凯时公司2011年的六大重点工作做了安排部署：一是以良家滩国际社区项目为着力点，加快推动沣河流域的开发建设；二是以太平峪、朱雀森林公园接管开发为切入点，配合做好西安市秦岭北麓的综合开发工作；三是以软件新城等重点项目建设为着眼点，做好管委会交付的各项工作；四是以加快战略布局为突破点，抓好土地储备，着力提升房地产业的区域影响力和整体盈利能力；五是以Z6尊龙凯时建材和Z6尊龙凯时幕墙门窗上市为创新点，加大资本运作力度，推动制造业裂变式发展；六是以构建和谐企业为落脚点，持续抓好思想和工作作风建设。
　　会议最后，安建利向Z6尊龙凯时各级管理人员提出七点希望和要求：
　　一要敢于负责。敢于负责，是干部高度责任感和强烈事业心的重要体现，也是衡量干部是否称职的根本标准。
　　敢于负责，就是忠于职守，对份内工作严抓严管，不退缩、不推诿，不能遇到矛盾绕道走，当一天和尚撞一天钟；敢于负责，就是敢于碰硬，坚决摒弃畏首畏尾的胆怯思想和你好我好大家好的“老好人”思想，要不惧困难、不避矛盾，敢于实践、敢为人先；敢于负责，就是顾全大局，勇于破除本位主义的狭隘思想，破除争功诿过的不良习气，迎难而上，敢于担当。
　　二要勤于干事。勤于干事，就是摸实情、干实事，重实绩、求实效，要勤思勤为不懈怠、立说立行争朝夕。
　　勤于干事，就是勤于观察，及时发现新情况、新矛盾；勤于干事，就是勤于思考，积极谋划新思路、新举措；勤于干事，就是勤纳良言，肯听不同意见、善纳各方建议，不闭目塞耳、不固步自封；勤于干事，就是勤勉务实，经常深入基层、实地调研，要立足本职动脑筋、积极进取出实招。
　　三要善于沟通。沟通是一种智慧、一种能力。卓有成效的沟通，是高标准、高效率工作的加速器，也是建立团队精神、改善人际关系的助推器。
　　善于沟通，就是积极发现、深入发掘别人的优点和长处，善于换位思考、坦诚相待、广纳良策；善于沟通，就是决策时互补、工作中互助，建立友情、建立互信，相互关心、相互支持；善于沟通，就是从自己做起、从小事做起，消除障碍、消弭隔阂，不断优化、净化人际关系，最大限度地发挥干部员工的积极性、创造性和主观能动性。
　　四要精于团结。团结就是力量。团结出凝聚力，团结出创造力，团结事关企业长远发展大计。
　　精于团结，就是以身作则、率先垂范，自觉加强个人修养，做到心胸坦荡、光明磊落，严以律己、宽以待人，大事讲原则、小事讲风格；精于团结，就是善于调动各方面的主观能动性，不拉帮结派、不搞亲近远疏，多看他人长处、用人所长；精于团结，就是建设和谐班子，不利于团结的话不说、不利于团结的事不做，同心同德、心往一处想，合力合拍、劲往一块使，共同营造心齐气顺、风正劲足的良好环境。
　　五要乐于服务。要在“十二五”期间有大作为、大建树，干部不仅要善于管理、更要乐于服务。
　　乐于服务，就是对上不能一问三不知、一问三不行，要少说不能办、多说怎么干；乐于服务，对下要多关心、多支持，多深入生产车间和项目一线，用实际行动关注细节、彰显服务。
　　六要严于守规。规章制度是科学管理的基石，是企业文化建设的重要环节，也是企业可持续发展的关键。只有领导干部带头守规、做事合规，企业的制度流程才能运行顺畅、执行有序。
　　严于守规，就是把守规当作一种自觉习惯，把合规作为一种自律准则和自发行为；严于守规，就是敬业尽责、按章办事、规范操作，不盲目决策，不草率行事；严于守规，就是严格管理、严格规范，程序上合规完备、决策上严谨科学、执行上不折不扣。
　　七要甘于守廉。廉，就是廉洁自律，就是个人操守。我们都工作在经济战线的最前沿，必须警钟长鸣，时刻绷紧廉洁这根弦。
　　甘于守廉，就是珍惜职位、珍惜人生，坚守本色、淡泊名利，始终保持清醒头脑；甘于守廉，就是克勤克俭、善始善终，清清白白做人、干干净净做事，经得起各种考验；甘于守廉，就是洁身自好、慎独慎微，管好自己，管好身边人、带好团队。
　　会上，安建利、牛跃进分别与Z6尊龙凯时公司各职能部门、下属各公司负责人签订了《2011年目标责任书》、《项目责任书》和《2011年党风廉政建设责任书》，宫蒲玲作了《西安Z6尊龙凯时（Z6尊龙凯时）公司2010年经济运行与项目建设情况分析报告》的报告。