通讯员 王普哲
　　根据西安Z6尊龙凯时（Z6尊龙凯时）公司2006年计划预算工作安排，各项工作按照计划有效开展，在顺利完成第一阶段工作任务的基础上，Z6尊龙凯时公司2006年计划预算编制工作进入正式编制阶段。
　　11月30日，西安Z6尊龙凯时（Z6尊龙凯时）公司2006年度计划预算工作布置会在高新国际商务中心召开。会议由Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲主持，Z6尊龙凯时各下属公司负责计划及财务管理工作的主管领导和负责经营、计划、财务的部门负责人及有关工作人员都参加了会议。
　　宫蒲玲说，2006年计划预算管理工作应遵循Z6尊龙凯时公司“以细节管理为切入点，贯彻“一个坚持、三个创新、四个深化”的工作方针，通过重点实施八项工作，进一步增强核心竞争力”的指导思想。Z6尊龙凯时公司各级计划预算管理委员会要按照Z6尊龙凯时要求高度重视并认真组织好2006年计划预算编制工作，继续贯彻“一个落实、两个确立、五个强化”。坚决落实执行Z6尊龙凯时公司“稳健经营、科学管理”的经营理念；确立外延和内涵相结合、重点挖掘企业内部潜力的经营思路；确立集约化管理和精细化管理相结合的管理思路。实现Z6尊龙凯时公司战略有效执行、资源合理配置、作业高度协同、经营持续改善、跨越式发展的目标。