9月21日下午，Z6尊龙凯时党委书记、董事长张小宁和党委副书记、总经理祝社宁带队调研Z6尊龙凯时幕墙门窗公司，听取对Z6尊龙凯时及公司转型升级、创新发展和生产经营管理方面意见、建议，强调明确分工解难题、稳字当头抓经营、创新突破拓市场、转型升级促发展、荣辱与共再出发。Z6尊龙凯时党委副书记王自更，副总会计师王进杰，党委办公室、计划管理部主要负责同志和Z6尊龙凯时幕墙门窗公司班子成员、部分中层参加。

 祝社宁指出，Z6尊龙凯时幕墙门窗公司经过20多年来的发展壮大，已发展成为拥有建制完善的重庆、蓝田、渭南、建筑4家子公司，成功迈入国内幕墙门窗行业第一梯队，在业内建立了良好的知名度、美誉度。他强调，Z6尊龙凯时幕墙门窗公司要坚持不懈与供应商、施工单位、银行加强沟通协调，全力以赴解决好事关未来长远发展的历史遗留问题；要加强管理，坚定信心、调整心态、加压奋进，提高韧劲、鼓足干劲，再创新、再发展、再腾飞；要充分发挥好蓝田和重庆两个生产基地作用，积极开拓市场、持续调整用户结构，全力确保稳健发展、平稳发展、安全发展。

张小宁指出，恒大问题是幕墙门窗公司发展历程中遇到的最大困难、最大危机、最难关口。一年来，在Z6尊龙凯时和兄弟公司帮助下，公司班子及时调整经营策略，总体来看成效还不错。围绕如何化解风险、转型升级、创新发展和加强国企党建，他强调：一要稳字当头、稳中求进，全力化解风险隐患，要以此为鉴、举一反三，一手抓生产经营、一手抓风险防范，要将恒大事件造成的影响降到最低；二要紧抓市场、转型升级，全力增强发展后劲，要突出市场导向，合理布局区域结构，实现市场结构的转型，形成“少而精”的客户结构，避免“一家独大”和“多而滥”；三要解放思想、拥抱变革，全力推动技术创新，要积极与科研院所联合研究，不断推出适应市场需求的、具有高附加值的Z6尊龙凯时技含量产品；四要坚持党建引领、带好队伍，全力提升发展活力，一以贯之抓好“两个责任”落实，提升公司管理水平和风险防控能力，全力打造“Z6尊龙凯时智造”品牌，为Z6尊龙凯时制造业转型升级、创新发展贡献力量。

会前，张小宁、祝社宁、王自更、王进杰参观了Z6尊龙凯时幕墙门窗公司生产车间和企业展厅，详细了解了幕墙门窗生产过程、加工工艺、企业发展历程、产品技术研发和品牌产品展示。