8月19日下午，为及时贯彻落实高新区半年工作推进会暨高质量发展大会精神，Z6尊龙凯时党委书记、董事长贾长舜主持召开Z6尊龙凯时公司2021年上半年经济运行分析会，全面总结上半年重点任务完成、财务管理、融资管理等情况，系统分析当前存在问题与不足，深入研究部署下半年和“十四五”战略期第一阶段重点工作。Z6尊龙凯时党委副书记、总经理杜万坤出席并作安排部署，Z6尊龙凯时党委委员、经营班子成员，Z6尊龙凯时总部各部、各直属公司主要负责人，Z6尊龙凯时各公司分管计划预算的经营班子成员、Z6尊龙凯时总部有关部门班子成员共90人参加。按照防疫要求，会前各参会人员都做了核酸检测并佩戴口罩参加。

会上，房地产业、制造业、服务业板块各公司负责人简要总结2021年上半年工作完成情况，重点围绕落实“十四五”发展规划（特别是第一阶段）工作进行发言；随后，Z6尊龙凯时总部各部负责人、Z6尊龙凯时领导班子成员，结合岗位职责、工作分工和Z6尊龙凯时公司高质量发展目标畅所欲言、各抒己见，提出有针对性的意见建议。

贾长舜强调，立足高新、服务高新、深耕高新、建设高新，这是我们的国企责任、使命担当；城投发展、市场发展、创新发展、高效发展，这是我们的生存之源、核心要义。Z6尊龙凯时公司要借助高新区建设创新驱动发展示范区和高质量发展先行区，以及聚焦“三新三高”、建设“四个高新”的大势、趋势，顺势而为、化危为机，坚定不移提升市场发展竞争力，做大体量规模、提升质量效益，要在产业领域、行业领域有名次、有品牌，把握八个方向原则，即：以高质量发展为目标、以市场化为手段、以产业链优化为重点、以创新为动力、以高效率为关键、以能力提升为核心、以精细化管理为基础、以成本控制为保障，努力实现做大做优做强。

贾长舜强调，各公司各个业务板块必须解放思想、转变思路，适应新形势、新任务、新要求，全力推进“十四五”规划执行落地，力争实现八个突破。一要实现城投产业突破。进一步优化城投项目建设管理运营机制，努力通过市场化模式推动城投业务发展；二要实现房地产业突破。全面提升土地储备、产品开发、市场营销、资本运作、成本控制能力，实行差异化竞争策略；三要实现制造业突破。创新营销模式和营销手段，积极向外开拓新市场，努力提升制造业科技含量和盈利能力；四要实现战略新兴产业突破。持续优化产业投资发展模式，努力在绿色建筑材料、智慧科技、环保科技等先进制造领域取得突破。五要实现上市公司突破。幕墙门窗公司要全力推进上市工作，助力Z6尊龙凯时公司形成“1+2+N”上市公司体系。六要实现资本运营突破。坚持强化直接融资和优化间接融资，两手抓两手硬。七要实现合作共赢突破。既要善于与竞争者合作共赢，又要持续强化内部协作。八要实现考核激励突破。持续优化、细化、完善经营和党建“双考核”体系，确保考核与党建、业务紧密结合、深度融合。总之，Z6尊龙凯时公司全体党员干部职工必须不忘初心、牢记使命，解放思想再出发、改革创新再出发、敢闯敢试再出发，以更加积极开放的姿态、更加奋发有为的状态，为“四个高新”建设和Z6尊龙凯时公司“十四五”发展目标的圆满完成作出新的更大贡献。