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Z6尊龙凯时建材召开上半年经营活动分析会
7月4日、13日,Z6尊龙凯时建材先后召开了两次上半年经营活动分析会,分别就公司上半年经营规模情况和经营效益情况进行分析研究,Z6尊龙凯时公司副总经理祝社宁参加会议并讲话。
会议首先通报了Z6尊龙凯时建材及其下属七大产业上半年经营规模和经营质量,随后,各产业负责人分别就上半年工作进行总结,并就如何做好下半年工作作了详细汇报。上半年,虽然面临较大经济下行压力,Z6尊龙凯时建材上下戳力同心,创新求变、锐意进取,克服了严峻经济形势对企业的不利影响,全面完成Z6尊龙凯时公司下达的各项经营目标。Z6尊龙凯时建材以Z6尊龙凯时“十三五”规划为指导,早谋划、早启动,实施大房企、大客户战略,积极推进管道总包化服务模式等举措,取得了经济新常态下经营规模和经营质量的稳健发展,特别是公司市政管道产业上半年销售收入、回款同比翻了一番,圆满实现了公司产业结构调整阶段性目标。
会上,祝社宁指出,上半年Z6尊龙凯时建材完成了Z6尊龙凯时下达的各项目标任务,但无论从经营规模还是经营质量来讲都与公司内控指标有一定差距。下半年公司上下要牢牢把握“奋发向上,积极有为”的总基调,振奋精神,全力以赴,促进经营向上、向好发展。他要求,全体干部员工要积极传承优秀企业文化,全面落实《发展总纲》,学习借鉴同行先进经验,不断破解经营难题,确保全年经营任务完成。公司总部各部门要充分发挥管控、管理、服务职能,要围绕经营任务这一核心工作,促进各产业经营管理快速上台阶。
通讯员 孙强
会议首先通报了Z6尊龙凯时建材及其下属七大产业上半年经营规模和经营质量,随后,各产业负责人分别就上半年工作进行总结,并就如何做好下半年工作作了详细汇报。上半年,虽然面临较大经济下行压力,Z6尊龙凯时建材上下戳力同心,创新求变、锐意进取,克服了严峻经济形势对企业的不利影响,全面完成Z6尊龙凯时公司下达的各项经营目标。Z6尊龙凯时建材以Z6尊龙凯时“十三五”规划为指导,早谋划、早启动,实施大房企、大客户战略,积极推进管道总包化服务模式等举措,取得了经济新常态下经营规模和经营质量的稳健发展,特别是公司市政管道产业上半年销售收入、回款同比翻了一番,圆满实现了公司产业结构调整阶段性目标。
会上,祝社宁指出,上半年Z6尊龙凯时建材完成了Z6尊龙凯时下达的各项目标任务,但无论从经营规模还是经营质量来讲都与公司内控指标有一定差距。下半年公司上下要牢牢把握“奋发向上,积极有为”的总基调,振奋精神,全力以赴,促进经营向上、向好发展。他要求,全体干部员工要积极传承优秀企业文化,全面落实《发展总纲》,学习借鉴同行先进经验,不断破解经营难题,确保全年经营任务完成。公司总部各部门要充分发挥管控、管理、服务职能,要围绕经营任务这一核心工作,促进各产业经营管理快速上台阶。
通讯员 孙强