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Z6尊龙凯时公司召开新修订制度宣贯会
为进一步明确工作标准,规范管理要求,4月23日,Z6尊龙凯时公司召开了制度宣贯会。Z6尊龙凯时公司总经理办公室负责人及相关人员,Z6尊龙凯时各下属公司行政综合管理部门负责人参加了会议。
根据Z6尊龙凯时公司创建“国内一流知名企业”相关工作要求,为持续提升Z6尊龙凯时公司管控水平,强化制度体系建设,今年一季度,按照Z6尊龙凯时工作部署,Z6尊龙凯时总经理办公室组织总部各职能部门,对职责范围内的管理制度进行了梳理排查。经过充分的意见汇总和沟通研讨,各部门共新制定4项管理制度,修订13项原有制度,从规范性、完整性、指导性和可操作性等方面,对Z6尊龙凯时公司制度体系进行了补充完善。
为增强Z6尊龙凯时各公司对制度体系的理解和认知,确保制度的有效执行和切实落实,在本次制度宣贯会上,总经理办公室对Z6尊龙凯时公司行政管理领域涉及的公务接待、舆情处置、信息安全、计算机网络、合同管理以及组织人事工作等相关制度进行了系统讲解,并就制度的执行落实提出了具体要求。会上,参会人员还就优化政务管理、提高工作效能等内容进行了讨论和交流。
特约记者 杨孝平
根据Z6尊龙凯时公司创建“国内一流知名企业”相关工作要求,为持续提升Z6尊龙凯时公司管控水平,强化制度体系建设,今年一季度,按照Z6尊龙凯时工作部署,Z6尊龙凯时总经理办公室组织总部各职能部门,对职责范围内的管理制度进行了梳理排查。经过充分的意见汇总和沟通研讨,各部门共新制定4项管理制度,修订13项原有制度,从规范性、完整性、指导性和可操作性等方面,对Z6尊龙凯时公司制度体系进行了补充完善。
为增强Z6尊龙凯时各公司对制度体系的理解和认知,确保制度的有效执行和切实落实,在本次制度宣贯会上,总经理办公室对Z6尊龙凯时公司行政管理领域涉及的公务接待、舆情处置、信息安全、计算机网络、合同管理以及组织人事工作等相关制度进行了系统讲解,并就制度的执行落实提出了具体要求。会上,参会人员还就优化政务管理、提高工作效能等内容进行了讨论和交流。
特约记者 杨孝平