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Z6尊龙凯时公司召开2014年工作总结暨2015年目标责任书签订大会 安建利作重要讲话、韩红丽作工作报告
发布时间:2015-02-02     作者:信息员     浏览数:3638   分享到:

  1月30日,Z6尊龙凯时公司召开2014年度工作总结暨2015年度目标责任书签订大会。高新区党工委副书记、管委会主任、Z6尊龙凯时公司董事长兼党委书记安建利出席大会并作重要讲话,Z6尊龙凯时公司总经理兼党委副书记韩红丽作工作报告。Z6尊龙凯时公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂、张越等出席会议。Z6尊龙凯时总部各部门负责人、下属各公司负责人、Z6尊龙凯时总部全体员工、各公司部门经理以上人员及骨干员工代表参加了会议。
  会上,韩红丽在工作报告中就Z6尊龙凯时公司2014年的工作作了全面总结,并对2015年工作任务做了具体部署。韩红丽指出,2014年,Z6尊龙凯时公司上下凝心聚力、直面困难,积极应对市场变革,攻坚克难抓经营、齐心协力谋发展 ,圆满完成了各项任务指标,经济规模实现稳步增长。同时,Z6尊龙凯时公司强化国企责任与担当,全力推进管委会重点任务建设,资金保障、资源储备方面取得进展,管控水平持续提升,创建“国内一流知名企业”工作全面启动,以践行“三严三实”为主题的作风整顿取得成效。
  关于2015年的工作,报告明确,Z6尊龙凯时公司2015年的工作主题是“战略创新年”,工作指导思想是:把握“国内一流知名企业”这一方向,围绕“创新”这条主线,紧扣“规模速度”和“质量效率”这两个重点,持续强化“四个能力”,即“强化责任担当能力、强化市场竞争能力、强化产业发展能力、强化资源保障能力”,不断推进“五个转变”,即“有序发展向一体发展转变、产业联动向协同共进转变、产业经营向资本经营转变、指标考核向全面管理转变、习惯文化向创新文化转变”,确保Z6尊龙凯时公司 “十二五”发展规划各项目标圆满完成。
2015年,是Z6尊龙凯时公司“十二五”发展规划圆满完成的收官之年,同时也是承前启后,为“创建国内一流知名企业”战略目标奠定基础的关键一年。
  报告要求Z6尊龙凯时上下,从安主任提出的“坚定树立发展是第一要务思想,提高分析问题和解决问题的能力,善于开创性开展工作,勇于创新机制体制,敢于突破困扰企业发展的瓶颈问题,团结一致,齐心协力,严守底线,推动Z6尊龙凯时公司实现更大、更快的发展”重要指示着手,抓好五个方面的工作:一是强化责任担当能力,担负区域社会发展重任;二是强化市场竞争能力,推进房地产主业稳健发展;三是强化产业发展能力,加快产业结构持续优化;四是强化资源保障能力,奠定后续发展牢固基础;五是加快发展战略制定,推进管理机制提升创新。安建利在讲话中,通报了高新区2014年经济社会发展的主要成就和2015年的发展目标和重点工作。就Z6尊龙凯时公司如何适应新常态、寻找新动力、实现新发展,安建利要求Z6尊龙凯时上下:
  一是观念上要与时俱进,适应新常态。安建利指出,观念决定方向,思路决定出路,格局决定结局。稳中有进、提质增效、勇于担当,是市委、市政府和高新区党工委、管委会对Z6尊龙凯时公司工作的基本要求,也是Z6尊龙凯时公司创建“国内一流知名企业”的内在要求。Z6尊龙凯时公司要积极履行国企责任,一方面要通过有效参与市场竞争,强化市场引领能力,切实发挥带动作用;另一方面,要进一步强化责任担当,发挥引领作用,不断巩固市场对Z6尊龙凯时品牌的认可度和美誉度。Z6尊龙凯时公司的成长与高新区的发展血脉相连、密不可分,坚定不移地服从、服务于高新区和西安市的建设,是Z6尊龙凯时公司发展壮大的立足之本。新常态下,Z6尊龙凯时上下更要勇于担当、积极作为,立足高新、服务高新、建设高新,确保经济效益、社会效益“双丰收”。
  二是工作上要稳中求进,寻找新动力。安建利强调,一种经济状态成为常态,一定是合乎规律的状态,体现经济发展的阶段性特征。Z6尊龙凯时各级领导班子和全体干部员工,在工作上要稳中求进,积极寻找新动力。一要正确判断当前的经济形势,抓住机遇、用好机遇,增强忧患意识和风险意识,做好应对困难挑战的各种准备,坚定加快发展的信心决心,做到在适应中发展、在发展中适应,这是稳中有进的前提。二要理清实现战略目标的思路,明确企业发展的方向和重点;要找准办法、明确措施,扩大规模、提高效益,挖掘潜力、增强后劲,这是提质增效的关键。三要高度重视企业文化建设,在以人为本中确保Z6尊龙凯时和谐发展。文化是企业的灵魂,为企业发展提供精神动力。企业文化,是企业在长期的经营管理实践中形成、被广大员工普遍认同并共同遵守的价值理念和行为规范。可以说,企业发展壮大的过程,就是不断面对新情况、解决新问题的过程。希望大家在其位、谋其政,要敢为、善为、能为,出智慧、给实招、想办法、解难题,确保国有资产保值增值。事业成败、关键在人,人才资源是第一资源。硬实力、软实力,归根结底要靠人才实力;竞争优势、发展优势,归根结底要靠人才优势。要确保Z6尊龙凯时经营上台阶、管理上水平,各级领导班子必须高度重视党的建设、班子建设、团队建设和企业文化建设,把人才培养好、把队伍建设好、把人心凝聚好,确保工作干劲不松、工作标准不降,发展质量更优、发展势头更好。
  三是作风上要团结奋进,实现新发展。安建利强调指出,作风决定状态,作风关系成败。作风踏实,工作才能落实;执行有力,目标才能达成。求真务实的好作风,是解决难题、促进工作、推动发展的重要保证。作风建设,是搞好国有企业治理的重要法宝。
  一要严于守规。规就是规矩。规矩是自我约束的纪律,纪律是刚性的规矩。Z6尊龙凯时公司全体党员干部员工必须讲规矩、守纪律,这是工作事业发展的需要,也是个人健康成长的需要。希望大家严格遵守政治纪律、组织纪律、财经纪律、群众纪律和廉政纪律,恪守职业操守和规范;要以对组织、对家庭、对自己高度负责的态度,保持定力、坚守底线,不为私心所惑、不被杂念所扰,抗得住诱惑、耐得住寂寞、管得住小节。要有一种孜孜以求、一丝不苟的工作态度,不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为,也不以事难而怕为。坚决用规矩、按规章约束自己、指导工作。
  二要勤于干事。岗位就是责任,职务就是义务,工作就是考验;领导就要带头,干部就要干事,在位就要有为。当干部、当领导,必须忠诚岗位,要善于、乐于从小事和具体事做起,要着眼全局抓局部、着眼长远抓当前,在稳定的基础上谋发展、在继承的基础上求创新,把心思和精力汇集到推动发展、破解难题上来,不断创新思路举措、创造新的业绩。
  三要敢于担当。敢于担当、勇于负责,是Z6尊龙凯时公司对广大干部员工的基本要求,是衡量一个企业、一个部门领导干部责任意识和能力素质的重要标尺。发展速度决定工作强度,变革的深度凸显工作难度。能否担当是检验一个干部是否政治上成熟、思想上坚定、工作上一流、作风上过硬的试金石。一个有担当、敢负责的人,必将也必定是一个有责任、能做事、成大事的人。希望广大党员干部踏踏实实、兢兢业业,抓住机遇、群策群力,真抓实干、埋头苦干,不断推动Z6尊龙凯时公司持续、健康、快速发展。
  四要精于团结。团结是一个单位、一个部门、一个干部的生命,是出凝聚力、战斗力的源泉,是出智慧、出成绩的依托,是出干部、出人才的基础,是事业的需要、组织的重托,更是一种缘分和群众的期望。一个企业,只有凝聚人心、聚集人气,才能真正兴旺、永远兴盛。对广大党员、干部而言,团结不仅是政治品质问题,也是一种工作方法和组织管理能力的集中体现,必须把团结当能力、视团结为素养,大事讲原则、小事讲风格,凡事从大局和全局出发,开诚布公、主动沟通,积极营造和谐、融洽的共事氛围。
  五要甘于守廉。一人不廉、全家不圆。党员干部的廉洁问题,事关个人荣辱,事关家庭和谐,也事关企业兴衰。近年来、特别是党的十八大以来,中央和省市区在党风廉政、反腐倡廉方面有一套严格的制度规定。希望大家洁身自好、自觉遵守。不仅要管好自己、管好家人,还要管好部门、带好队伍,不能因小失大,为小事犯了大错误;必须警钟长鸣,常思贪欲之害、常弃非分之想、常怀律己之心,清清白白做人、干干净净做事。
  会上,安建利与韩红丽签订了Z6尊龙凯时公司2015年《目标责任书》,韩红丽与Z6尊龙凯时各部、各公司负责人签订2015年《目标责任书》,牛跃进代表Z6尊龙凯时党委与Z6尊龙凯时各支部签订《2015年党风廉政建设责任书》,宫蒲玲代表Z6尊龙凯时公司作了《Z6尊龙凯时公司2014年经济运行情况报告》。
  特约记者 杨孝平

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