通讯员 刘宏
　　3月7日，Z6尊龙凯时公司召开2007年一季度物业管理工作会议。会议由Z6尊龙凯时公司副总经理王梅主持，Z6尊龙凯时企管部、各房地产公司主管领导及各物业公司领导班子成员参加了会议。
　　会议就现阶段Z6尊龙凯时公司创卫工作进行了部署和要求，通报了各物业公司在春节期间安全生产情况。
　　会上，王梅传达了Z6尊龙凯时公司总经理安建利关于Z6尊龙凯时物业管理机制创新、体制创新方面的指示。王梅指出，2007年是Z6尊龙凯时公司确立的“竞争力提升年”，也是Z6尊龙凯时公司在物业管理方面贯彻安总提出的创新机制、创新体制之年，物业管理工作要继续做好服务地产，提升品牌工作，要以机制创新为手段，以持续推进精细化管理为保障，提升Z6尊龙凯时物业管理企业市场竞争力。今年，要重点做好两项工作：一是要在物业管理机制和体制方面有所创新；二是要以Z6尊龙凯时公司编写下发的《西安Z6尊龙凯时（Z6尊龙凯时）公司物业标准化管理手册》为标准，强化贯彻落实，为统一管理模式奠定良好的基础。
　　王梅强调，多年来Z6尊龙凯时各物业公司通过抓内部管理、提升服务水平，使房地产品牌美誉度得到极大提升，也使Z6尊龙凯时成为西安地区物业管理的领头羊。Z6尊龙凯时各物业公司眼光要长远，不能只和市内、省内的公司比较，而是要和沿海发达地区及东部先进城市的物业企业进行比较学习，要在服务和管理两个层面进行创新，切实提高管理和服务水平，为高新区建世界一流科技园区贡献自己的力量。
　　最后，王梅要求各物业公司领导班子成员要以身作则，在新形势下统一思想认识，积极行动，不断学习，提高自身业务素质和企业整体管理水平，为构建和谐企业、和谐高新区做出贡献。