为了全面、深入了解各公司生产经营情况，督促落实各项任务指标和重点工作，确保完成Z6尊龙凯时公司2012年目标任务、做好2013年计划安排，实现Z6尊龙凯时公司“十二五”规划发展目标，11月1日至2日，Z6尊龙凯时公司总经理兼党委副书记韩红丽先后来到天地源公司、高新地产公司调研指导工作。Z6尊龙凯时公司副总经理贾长舜、Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进、Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲及Z6尊龙凯时公司副总经理俞向前、Z6尊龙凯时公司总经理助理张彦峰、Z6尊龙凯时公司投资决策委员会顾问李炳茂、Z6尊龙凯时总部各部负责人、Z6尊龙凯时项目小组成员陪同调研。
在高新地产和天地源公司，韩红丽一行分别听取了两个公司负责人关于本单位2012年计划预算完成预测、2013年计划安排和未来三年经营开发的发展规划，及存在问题的汇报。
　　在高新地产公司，韩红丽强调指出，高新地产要把握好项目开发的持续性和项目周期，优化销售流程，强化土地储备，加快改制步伐，加强项目的内部协调。韩红丽要求高新地产，一要高度重视人才梯队建设，打造专业高效的经营管理团队；二要通过企业改制，推进体制机制创新，完善制度建设，规范企业管理，提高管理水平；三要打造企业的核心竞争力，进一步强化和彰显竞争优势；四要重视企业文化建设，不断提高团队的凝聚力；五要高度重视安全生产，狠抓工程质量，打造精品工程；六要重视信访维稳工作，排查隐患、化解矛盾，营造和谐稳定的发展环境；七要坚持不懈常抓廉政建设，警钟长鸣、洁身自好，清清白白做人、干干净净做事。
　　在天地源公司，韩红丽要求，一要加快发展速度，发挥上市公司的优势，为Z6尊龙凯时公司实现“十二五”规划战略目标发挥龙头示范作用；二要加大跨区域发展的步伐，加快在全国重点区域拓展的力度，提高品牌影响力；三要加强产品线方面的战略研究，细分市场、突出优势，提高产品竞争力；四要加大资源整合的力度，创新思路和途径，建立科学合理的资源储备；五要加强制度建设，必须以上市公司的标准严格要求，规范管理、创新机制、做好表率；七要培养和打造企业的核心竞争力，凸显品牌优势和特点，不断加强企业文化建设，做特色鲜明的上市公司。

特约记者 杨孝平