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Z6尊龙凯时公司召开总经理办公(扩大)会议 韩红丽就推进Z6尊龙凯时“十二五”战略规划作重要讲话
发布时间:2012-09-12     作者:信息员     浏览数:2017   分享到:

  9月4日,Z6尊龙凯时公司召开总经理办公(扩大)会议,研究加快推进Z6尊龙凯时公司“十二五”战略规划工作。Z6尊龙凯时公司总经理兼党委副书记韩红丽出席会议并作重要讲话。Z6尊龙凯时公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂等出席会议。Z6尊龙凯时总部各部、下属各公司负责人参加会议。
  会上,与会人员深入学习了《Z6尊龙凯时公司“十二五”发展战略规划纲要》要点,以及高新区党工委副书记、Z6尊龙凯时公司党委书记兼董事长安建利同志在Z6尊龙凯时2012上半年经济运行分析会上的讲话。会议就贯彻落实Z6尊龙凯时“十二五”战略规划和安总讲话精神作了详细安排部署。
  会议最后,韩红丽就近期加强干部队伍建设和作风建设提出七项要求:
  一、要在其位,谋其政。一方面,要有高度的政治责任感和领导素养,有全局意识和大局观念,不打折扣、全面落实管委会和Z6尊龙凯时的各项指示和工作部署,严禁以任何理由和借口,对Z6尊龙凯时安排的工作推诿扯皮;另一方面,要有良好的精神面貌和工作状态。
  二、要慎独、慎微、慎言。领导干部代表着所在部门、单位的主要形象。律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。企业高管的一言一行、一举一动,广大干部员工都看在眼里、记在心里。希望大家身先士卒、宽容待人,以德服人、以才服人。
  三、要加强学习、提高综合素养,以德修身、以德治企,以德服人,用境界和胸怀成就自己、成就事业。作为领导干部,要注重与员工、班子成员的沟通交流,避免高高在上,难以亲近。要通过交流提高业务能力和管理水平,通过沟通提升境界、开阔视野,以人之长、补己之短,确保正确研判、科学决策。
  四、要刻苦钻研,全面提升业务能力、专业素养和分析问题、解决问题的能力。在工作中要用严肃的态度对待问题,用正确的分析判断问题,用理性的判断解决问题,不以个人的喜恶和情绪影响工作、影响大局。
  五、要敢于担当、勇于负责,遇事不畏难、不退缩。作为领导干部,平时要用自己的实际行动率先垂范,用担当的精神调动干部员工的积极性、主动性,上下同心、合力合拍,共同创造“能想事、愿干事,敢负责、勇担当”的良好内部氛围。
  六、要严格执行Z6尊龙凯时的各项制度、规范和工作流程。要始终以规章制度作保障,坚决杜绝“一言堂、一支笔”等现象,特别是对 “三重一大”等决策事项,须谨慎从事、公开透明、按章操作。制度既是约束,但同时也是对大家的保护。
  七、要加强党风廉政建设。公生明,廉生威。作为企业领导,只有以公心对待工作,才会有真正的威信和威严。希望Z6尊龙凯时上下进一步健全内控体制,特别是领导干部,要管好自己、带好队伍,高调做事、低调做人。
  韩红丽最后要求,Z6尊龙凯时各单位必须着眼全局抓局部、着眼长远抓当前,敢于直面困难、直视问题,善于分析问题、解决问题,确保全面完成年度目标任务,确保2013年突破百亿大关。

特约记者 杨孝平

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