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2019-07

Z6尊龙凯时公司召开半年工作总结暨经济运行分析会 强调坚守初心强化城投 坚定信心赢得市场 坚强决心加快发展

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　　7月18日下午，Z6尊龙凯时党委书记兼董事长贾长舜主持召开Z6尊龙凯时公司上半年工作总结暨经济运行分析会，全面总结、系统盘点半年来重点任务和主要指标完成情况，安排部署下半年重点工作。Z6尊龙凯时党委副书记兼总经理杜万坤，党委副书记王自更，党委和经营班子成员祝社宁、徐兵、袁旺家、张越，Z6尊龙凯时总部各部门、各直属公司主要负责人，各公司分管综合计划的班子成员，Z6尊龙凯时党委办公室、总经理办公室、战略发展部、财务部、计划管理部、资本运营部等部门副职、助理和有关人员共66人参加会议。　　会上，Z6尊龙凯时计划管理部首先通报了Z6尊龙凯时公司上半年工作任务完成情况，各部、各公司负责人结合实际，汇报了各自工作开展情况。Z6尊龙凯时分管领导分别进行了点评发言，大家谈认识、讲体会、查不足、提建议，为下半年各项工作任务开展集思广益、建言献策。　　杜万坤重点就Z6尊龙凯时公司整体经营情况作了分析研判。他指出，Z6尊龙凯时公司始终保持良好的发展势头，在完成固投任务、打通“断头路”和新建道路、安置房建设、贡献税金等10个方面都交出了不俗的成绩单。同时，他进一步强调，各单位要正视短板、差距和不足，特别要防范和化解风险，一如既往完成好城投、经营、安全维稳、督查考评等8个方面重点工作。　　贾长舜作总结讲话。他指出，半年来Z6尊龙凯时各部、各公司紧扣“创新突破发展”年度工作主题，凝心聚力、团结拼搏、强化执行、狠抓落实，各项工作都取得了可圈可点的业绩，主要体现在城投职能充分彰显、经营业务稳中有进、管理效能显著提升、党建引领持续强化。他强调，当前形势依然严峻、任务非常艰巨，Z6尊龙凯时公司全体党员干部员工要始终保持“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的良好作风，居安思危、防微杜渐、攻坚克难，必须全力以赴推进各项重点工作任务高质高效落实。　　贾长舜要求，下半年，Z6尊龙凯时各部、各公司要开足马力、全力冲刺。一要围绕城投重任，进一步优化体制机制，全着眼首善高新发展大局，立足高新、建设高新、服务高新；二要系统谋划布局，加大土地储备力度，持续增强资源保障力度；三要优化顶层设计、鼓励基层首创，不断创新思路模式，着力提升资金保障水平；四要完善制度体系建设，优化程序流程设计。加强内控管理，确保各项工作运转稳定、高效；五要党建引领推动，充分发挥党组织功能作用，确保党建工作与经营管理中心工作有机结合、有效融合。总之，Z6尊龙凯时公司全体党员、尤其是领导干部，要不忘初心、牢记使命、勇于负责、主动作为，以实际行动推动Z6尊龙凯时公司创新突破发展，为首善高新建设贡献Z6尊龙凯时力量、彰显Z6尊龙凯时担当。

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2019-07

Z6尊龙凯时与陕西省水务Z6尊龙凯时污水处理有限公司进行交流座谈

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　　７月16日上午，Z6尊龙凯时党委书记兼董事长贾长舜与来访的陕西省水务Z6尊龙凯时污水处理有限公司执行董事、总经理崔天怀一行座谈。Z6尊龙凯时党委委员、副总经理祝社宁，Z6尊龙凯时战略发展部负责人及相关人员参加座谈。　　会上，贾长舜首先对崔天怀一行来访表示热烈欢迎，双方就Z6尊龙凯时之间的供排水业务合作进行充分沟通并达成共识。　　崔天怀简要介绍了陕西省水务Z6尊龙凯时及污水处理公司概况，特别就污水处理公司业务规划布局、建设投资模式、经营模式进行了详细说明。　　贾长舜表示，为响应高新区优化供排水运行机制，整合发挥水务资源优势，提升高新区配套服务能力，营造优良营商环境的需要，希望与陕西省水务Z6尊龙凯时建立合作伙伴关系，双方发挥各自优势，按照“政府引导支持，企业投资运营”的原则，形成一支市场化、专业化的水务运营团队。　　最后，双方明确建立工作联络机制，共同推进水务合作战略落地。

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Z6尊龙凯时公司召开生活垃圾分类工作推进会

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　　7月16日上午，Z6尊龙凯时公司召开生活垃圾分类工作推进会，通报Z6尊龙凯时公司赴上海、广州考察生活垃圾分类先进经验，部署生活垃圾分类工作。Z6尊龙凯时党委委员、总工程师李军利，Z6尊龙凯时党委办公室、总经理办公室、企业管理部、Z6尊龙凯时工会、Z6尊龙凯时团委有关负责同志；各公司分管领导，各物业公司主要负责人及高新配套公司物业负责人参加会议。　　会议通报了Z6尊龙凯时公司赴上海、广州考察生活垃圾分类先进经验和做法，安排部署了下一阶段Z6尊龙凯时各公司、各物业公司生活垃圾分类工作。　　李军利在讲话中强调，一是思想认识要提高，生活垃圾分类是一件势在必行、没有退路、引领时尚的事，Z6尊龙凯时各公司必须提高思想认识，发挥开路先锋、示范引领、突破攻坚作用，灵活运用先进地区的优秀经验和做法，将Z6尊龙凯时生活垃圾分类工作落到实处；二是要知行合一，知者行之始，行者知之成，面对艰巨的生活垃圾分类工作任务，各公司要以知为先，以行为重，强化主体责任，深入学习先进经验，步步为营、扎实推进生活垃圾分类工作；三是面对新情况要有新举措，各公司要寻求新思路、运用新举措科学预见问题，客观分析问题，精准解决问题，要在推进生活垃圾分类工作过程中要学会抓主要矛盾，行针对措施，确保Z6尊龙凯时公司生活垃圾分类工作走到西安市和高新区前列。

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立标杆，树表率，Z6尊龙凯时总部积极创建“市级生活垃圾分类示范单位”

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　　按照西安市、高新区及Z6尊龙凯时公司工作实施方案的安排部署，Z6尊龙凯时总部充分发挥示范引领作用，“立标杆”、“树表率”，积极创建“市级生活垃圾分类示范单位”，推进Z6尊龙凯时公司垃圾分类工作全面开展。　　Z6尊龙凯时总部按照Z6尊龙凯时《2019年生活垃圾分类工作实施方案》精神和要求，迅速落实，积极引导Z6尊龙凯时总部干部员工主动开展生活垃圾分类工作。同时，按照市级创建生活垃圾示范单位的标准要求，率先在Z6尊龙凯时总部办公区域完成生活垃圾分类设施的布置工作。　　下一步，Z6尊龙凯时总部将进一步强化宣传引导，通过开展党员进社区，生活垃圾分类培训等丰富多彩的活动，进一步提高总部干部员工生活垃圾投放准确率，积极倡导干部员工争做垃圾分类的宣传者、先行者、维护者，为Z6尊龙凯时公司“立标杆”，“树表率”，为高新区打造“最干净城区”，建设首善高新贡献Z6尊龙凯时力量。

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Z6尊龙凯时计划财务系统2019年上半年经营分析会顺利召开

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　　7月12日下午，Z6尊龙凯时公司召开计划财务系统2019年上半年经营分析会，Z6尊龙凯时党委委员、副总经理祝社宁，总部计划管理部、资本运营部、财务部及下属公司财务负责人等五十多人参加此次会议。　　会上，计划管理部汇报了Z6尊龙凯时公司2019年上半年计划预算完成情况，资本运营部汇报了上半年资金运营情况，财务部汇报了上半年财务状况；随后高新地产、天地源等10家公司分别汇报了各公司2019年上半年总体经营情况分析。　　在听取以上部门和公司关于上半年经营情况分析后，祝社宁表示，2019年上半年经营情况分析会是对Z6尊龙凯时公司上半年总体经营情况的概括和总结，希望总部计划财务系统和各级公司应关注自身目标导向，切实提升计划财务管理能力，主要提出以下五方面要求，一是要重视、加强财务管理，做好财务分析工作，各公司要提高思想认识，注重财务数据的挖掘和分析工作，切实提升自身财务管理能力；二是此次上半年经营情况分析也是做好上半年工作总结的基础，各公司应认真总结、分析，为上半年整体工作总结做好准备；三是各公司应明确下半年面临的任务，提前筹划，为全面完成全年总体任务做好准备工作；四是各公司应认真分析上半年经营情况，进一步完善各重点工作实施，完善各审计整改事项和问题整改；五是各公司要能善于分析、总结，提出建设性、创造性的意见和建议，充分发挥财务工作支撑决策的作用。

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Z6尊龙凯时公司调研沣惠绿道建设进展 要求7月底前完善一期工程建设 8月底完成天谷七路和科技四路两处人行天桥建设

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　　7月10日上午10时，Z6尊龙凯时党委书记兼董事长贾长舜到沣惠绿道软件新城段进行调研。Z6尊龙凯时党委副书记王自更，Z6尊龙凯时党委委员、副总经理祝社宁，Z6尊龙凯时党委办公室、计划管理部和高新市政公司及建设单位负责人参加。　　在沣惠绿道项目软件新城（天谷七路～天谷八路段）段，贾长舜实地查看了绿化景观和桥“廊”绿道建设，在听取项目负责人关于绿道施工进展、自行车驿站设计规划及存在问题的汇报后，贾长舜要求，高新市政公司要进一步加快推进施工进度，7月底前完善一期工程建设、8月底完成天谷七路和科技四路两处人行天桥建设，连通区域配套纽带，为建设美丽之城、打造高新区高品质发展空间贡献智慧和力量。

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Z6尊龙凯时公司检查奕斯伟专用变电站建设进展情况

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　　7月10日上午9时，Z6尊龙凯时党委书记兼董事长贾长舜到奕斯伟110KV变电站调研建设进展及运行情况。Z6尊龙凯时党委副书记王自更，Z6尊龙凯时党委委员、副总经理祝社宁，Z6尊龙凯时党委办公室、计划管理部和高新市政公司及建设单位负责人参加。　　贾长舜现场查看了项目建设情况，详细询问并查看了站用变及临时移动变建设进展和线路衔接情况。　　贾长舜要求，高新市政四和施工建设单位要严格把握工期节点，加快各项进度，确保移动变临时供电顺利完成验收，7月15日移动变正式投用，8月底实现站用变项目整体竣工，9月站用变正式投运；要强化安全意识，落实安全生产责任，筑牢安全防线，积极配合好高新区管委会安全生产大检查各项工作;要做好与奕斯伟、管委会有关部门及长安园管办对接协调，全力以赴、加快推进，力求早日投产达效。

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Z6尊龙凯时公司调研新达新站搬迁情况

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　　7月10日上午11时，Z6尊龙凯时党委书记兼董事长贾长舜到Z6尊龙凯时新达新站检查经营管理工作并看望干部员工。Z6尊龙凯时党委副书记王自更，Z6尊龙凯时党委委员、副总经理祝社宁，Z6尊龙凯时党委办公室、计划管理部和Z6尊龙凯时新达公司负责人参加。　　贾长舜一行实地查看了搅拌楼钢结构施工情况、现代化生产线的作业情况，对样品室，水泥室、成型室、养护室等生产车间进行检查，项目负责人详细介绍了绿色环保系统的工艺流程、环保专利、集控中心可视化大屏实现的“无人值守”等智能化管理模式。他指出，Z6尊龙凯时新达承担高新区建设发展重任，必须要强化市场观念和责任意识，立足高新、建设高新、服务高新，同时面向大西安和大关中，进一步提升综合竞争力，全力打造国内一流商砼服务商。　　在座谈会中，贾长舜首先听取了Z6尊龙凯时新达公司上半年工作完成情况和下半年工作计划及措施汇报。　　贾长舜强调，Z6尊龙凯时新达公司要始终把发展作为第一要务、管理作为第一保障，充分发挥新场站、新起点的优势，全心全意谋发展。一要提高思想认识，加强国企党的建设和党风廉洁建设，积极发挥党建引领企业融合发展的功能和作用，确保企业高质量、可持续发展；二要注重企业管理，持续加强安全管理、成本管理，实行规模化集约采购；三要解放思想、提高站位，利用“扫黑除恶”工作营造的良好外部环境，通过市场化合作等手段实现又好又快发展，以高品质赢得达市场、以高效能赢得未来；四要强化经营风险管理，进一步拓宽思维、创新思路，通过灵活销售策略和优质客户选择，确保资金链健康、稳定、安全。

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Z6尊龙凯时与永嘉信律师事务所座谈 就落实党委主体责任 推进依法治企进行深入交流

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　　7月9日上午，Z6尊龙凯时公司党委书记兼董事长贾长舜与Z6尊龙凯时法律顾问、永嘉信律师事务所所长韩永安座谈，就落实党委主体责任、推进依法治企相关问题进行了交流。Z6尊龙凯时纪委书记徐兵，战略发展部、内控法务部相关负责人及永嘉信律师事务所有关人员参加座谈。　　座谈主要讨论了五个方面的问题：一是Z6尊龙凯时公司如何履行好高新区国资委授权的国有资产监管职责；二是如何划分公司治理中的各级法人的责任；三是如何在合法合规的前提下完成好高新区赋予的各项城投类任务；四是Z6尊龙凯时公司如何管理各下属公司涉及生产经营和资产安全的重大法律诉讼事项；五是重大事项党委前置审议的形式和相关制度完善。　　韩永安所长从法律专业的角度，对上述问题进行了深入剖析，建议在对相关政策认真研究、充分领会的基础上，Z6尊龙凯时公司应从制度建设入手，通过认真执行来实现各项工作的合法合规。　　会上贾长舜强调，高新区国资委赋予Z6尊龙凯时国资监管职权，使得Z6尊龙凯时在国有经营主体身份基础上，增加了国资监管职能，身份属性注入了新内容，发生了新变化，Z6尊龙凯时应有清晰的认识。在公司治理上，要合理划分各级公司法人主体责任，分层分级做好公司经营、管理、法律等方面的风险管控；从完善制度和规范形式上履行好Z6尊龙凯时重大事项的党委前置决策程序。通过完善和规范各项制度，不断提高Z6尊龙凯时公司的经营管理能力和水平，更好地肩负起高新区管理会交给的各项工作任务。

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Z6尊龙凯时公司召开党委专题会强调要细化制度优化流程量化指标强化考核为首善高新建设多作贡献

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　　7月4日上午，Z6尊龙凯时党委书记兼董事长贾长舜主持召开Z6尊龙凯时公司党委专题会议，重点听取有关单位参与高新区土地竞拍和土储计划工作汇报，并就Z6尊龙凯时总部如何进一步强化监管考核等进行安排部署，强调要全面加强国资管控、着力提升运营效能效益、持续增强服务首善高新能力。Z6尊龙凯时党委副书记兼总经理杜万坤，Z6尊龙凯时党委副书记王自更，Z6尊龙凯时党委委员祝社宁、李军利、袁旺家出席，Z6尊龙凯时经营班子成员张越，总部各部和紫薇地产、天地源公司等有关负责人参加会议。　　贾长舜强调，坚决贯彻高新区党工委、管委会决策部署，聚焦首善区建设，积极参与高新区土地竞拍和开发建设是Z6尊龙凯时的使命与担当，同时要强化对市场化运营项目的充分论证、精准定位，实现市场化项目开发与城投项目建设之间资金平衡，确保Z6尊龙凯时公司持续、健康、快速发展。　　贾长舜要求，Z6尊龙凯时总部各有关部门要按照组织配套抓功能、队伍配套抓素质、制度配套抓规范、设施配套抓完善的思路，根据国有资产监管规定，按照形势任务和未来发展需要，统筹推进、密切配合，进一步完善制度、优化流程、量化指标、强化考核，通过完善体系、推进执行，不断规范“三重一大”决策程序，全面提升国资管理水平、工作效能和运营效益。