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2010-02

高新地产赴成都、重庆考察学习

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高新地产赴成都、重庆考察学习 通讯员 徐海燕　　为提升产品和服务品质，拓宽和提高新项目的开发思路、规划水平、产品设计等能力，锻造企业核心竞争力。1月11日至15日，由Z6尊龙凯时公司总经理助理、高新地产总经理张彦峰带队，高新地产公司领导、部分中层及骨干员工一行十多人先后赴成都、重庆两地考察学习，并与重庆金科地产进行了多方面的沟通和交流。　　在成都、重庆期间，高新地产一行先后到万科·渝园、蔚蓝·卡地亚、誉峰、金科·太阳海岸等高端楼盘进行了认真细致地考察学习。随后，高新地产一行又访问了重庆金科地产公司，并与该公司成本控制、产品研发及客户服务等部门进行了坦诚的沟通和交流。　　2010年是高新地产的“品质成长年”，将相继推出横跨高新、浐灞两大区域的高新·水晶城、高新·红枫林、枫林香堤等五个项目。通过此次考察活动，高新地产近距离地学习了成都、重庆优秀楼盘的成功经验，对新项目的前期定位及公司各部门的管理工作提供了极大的参考和借鉴，同时深化了与金科地产在各领域的合作。高新地产将抓住当前发展的有利时机，不断提升产品和服务品质，推动2010“品质成长年”的跨越式发展，为实现“品质生活专家”的企业目标奠定坚实的基础。

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2010-02

Z6尊龙凯时房产荣膺多项地产大奖

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Z6尊龙凯时房产荣膺多项地产大奖 通讯员 许岩　　岁末年初，Z6尊龙凯时房产公司及旗下项目在本埠房地产2009年度评奖中脱颖而出，荣获多项大奖，再次印证了“出于Z6尊龙凯时、必为精品”的品牌追求和品质保证。　　在2009年度“西安房地产年度品鉴”活动中，Z6尊龙凯时房产荣获“2009西安楼市领袖品牌企业”，Z6尊龙凯时公司总经理助理、Z6尊龙凯时房产总经理齐昱荣获“2009西安楼市年度风云人物”，Z6尊龙凯时尚都荣获“2009西安楼市年度畅销楼盘奖”，Z6尊龙凯时•绿水东城荣获“2010年西安楼市最值得期待楼盘奖”等荣誉。　　在2009年度“陕西地产总评榜”评选中，Z6尊龙凯时房产荣获“2009年度最具品牌竞争力企业十强”，Z6尊龙凯时公司总经理助理、Z6尊龙凯时房产总经理齐昱荣获“2009年度房地产贡献力十杰”，Z6尊龙凯时尚都荣获“2009年度最畅销楼盘”。　　Z6尊龙凯时尚都项目还先后荣获“2009年度西安地产金砖奖贡献楼盘”、“2009年度陕西最值得期待城市综合体”等荣誉。　　硕果累累的各类奖项，是对Z6尊龙凯时房产品牌及开发项目品质的认可，体现了Z6尊龙凯时房产及开发产品在西安购房者心目中的美誉度，更说明了Z6尊龙凯时房产在西安人居水平提升过程中做出的贡献。2010年，Z6尊龙凯时房产将以荣誉为动力，精心打造高品质的产品，提供更好的服务，为客户创造更大的价值。

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Z6尊龙凯时建材召开人力资源与综合管理工作会

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Z6尊龙凯时建材召开人力资源与综合管理工作会 通讯员 孙强　　1月15日-16日，Z6尊龙凯时建材召开了2010年人力资源与综合管理工作会。Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时建材董事长兼总经理祝社宁主持会议，Z6尊龙凯时建材班子成员、总部各部门负责人、及各子（分）公司综合管理部负责人共计40余人参加了此次会议。 　　会上，公司考核办公室详细介绍了Z6尊龙凯时建材2010年班子成员、各子（分）公司班子成员和总部各部门负责人的考核方案，总部相关职能部门负责人分别介绍了《Z6尊龙凯时建材组织管理手册》以及计划预算、绩效管理、和会议督查三项管理制度。　　为保证考核方案和相关制度更加实用有效，与会人员随后分为三组展开了热烈的讨论。大家畅所欲言，献计献策，为修订完善最终的方案和制度提出了很好的建议和意见。　　祝社宁最后要求，公司领导干部以身作则，坚定不移贯彻地Z6尊龙凯时建材“快速服从，快速应变，快速见效”的工作方针，通过管理下移，经营下移，细化、实化工作，践行“锲而不舍，勇于超越”的企业精神，全力促进公司经营上台阶，实现Z6尊龙凯时建材裂变式发展。　　本次会议是Z6尊龙凯时建材明确“落实为天，以人为本，把人作为第一抓手，促进企业经营管理上台阶”指导思想的具体体现。通过以计划预算为目标、以人为本的科学考核体系的设计，为切实提升Z6尊龙凯时建材的盈利能力提供了强有力的支撑。同时，《Z6尊龙凯时建材组织管理手册》对各部门的定位、各岗位的职责以及总部和各子（分）公司权利和义务进行了明确、细化，为公司矩阵式组织管理有效实施提供了保证。三项制度的出台，将对Z6尊龙凯时建材提升运营水平和综合管理能力的起到积极的促进作用。

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墅曲拉开序幕——天地源惠州项目产品研讨会盛情举行

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“以价值创造为核心，以中高端住宅开发为主”。遵循天地源战略定位，深圳天地源公司于2009年9月收购惠州原“伊士堡”项目。为真正体现天地源“精细致远”的专业诉求，创造高价值含量的低密度产品，深圳天地源公司协同相关合作机构，历时三个余月，进行了详细的市场调研、产品分析、技术研讨，形成了项目发展策划案，并形成了初步的规划概念方案。 为进一步创造符合客户需求的产品，验证市场效应，深圳天地源公司在世联地产的协助下于2010年1月9日在惠州康帝酒店举行了《天地源惠州项目产品研讨会》。惠州商界名流代表，政府行政人员，各类外资、合资、民营企业白领，房地产专业媒体负责人以及家庭女主人等30余位嘉宾应邀参加了研讨会。通过解说、问答、讨论、问券等形式，热烈的气氛中，大家对惠州市场前景、片区发展、目前市场产品特色进行了分析，并针对天地源惠州项目目前的户型设计、拟设计的几种建筑风格方向提出了建设性、体验性的意见和建议。 天地源股份有限公司常务副总裁、深圳天地源股份有限公司董事长、总经理刘永明先生全程参与了研讨，并特别发言强调：“举行客户产品研讨会旨在切实落实天地源公司“客户为天”的核心价值观，确保实现天地源公司奉行的对客户“更多价值、更多关爱”的承诺，在惠州再塑优质产品，再立品牌形象。”“只有客户满意的产品才能赢得市场，客户的满意是我们工作的唯一标准”。 会议持续了大约三个小时，初步形成了对产品的基本一致认识。深圳天地源公司相关业务部门表示将通过对客户切身真实的感受了解，调整优化产品，为惠州城市献上满意的作品，创建天地源又一美丽住区。 新年伊始，天地源惠州低密度别墅项目序曲正在拉开序幕，让我们拭目以待！

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Z6尊龙凯时建材参加质量月活动征文获奖

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Z6尊龙凯时建材参加质量月活动征文获奖 王正学　　日前，作为今年我省质量月活动的重要内容，由陕西省质量技术监督局组织开展的“西凤酒”杯“我心中的质量”摄影绘画书法征文大赛结果揭晓，Z6尊龙凯时建材多位员工获得“我心中的质量”摄影绘画书法征文大赛优秀奖。　　在组织公司内部质量征文活动的基础上，Z6尊龙凯时建材选送部分作品参加此次大赛，共有25位同志获得“西凤酒”杯“我心中的质量”摄影绘画书法征文大赛优秀奖。这也是继2008年质量征文获奖后又一次获奖。　　通过参加此次征文活动，Z6尊龙凯时建材在获得荣誉的同时，也对广大员工进行了行之有效的质量意识教育，营造了关心质量、关注质量的良好氛围，为进一步提高产品质量打下良好基础。

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西安Z6尊龙凯时金方药业召开2009年度销售年会

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西安Z6尊龙凯时金方药业召开2009年度销售年会 通讯员 李建玲　　1月12日,Z6尊龙凯时股份公司旗下陕西金方药业公司在Z6尊龙凯时度假大酒店隆重召开2009年度销售年会。Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时股份公司董事长祝社宁出席会议并作了要讲话。Z6尊龙凯时股份及金方公司领导、Z6尊龙凯时股份中层、金方公司部分人员和全国各办事处经理共计80余人参加了本次会议。　　此次会议以“重燃激情，再创辉煌”为主题，旨在号召公司干部员工继承金方药业公司的优良传统，继续发扬吃苦耐劳的精神，以饱满的工作热情迎接挑战，为完成2010年各项经营目标而奋斗。会上，Z6尊龙凯时金方药业公司领导介绍了金方药业2009年经营状况、医药业的发展趋势以及公司确定的2010年销售模式和销售政策。参会的各位代表踊跃发言，各抒己见，纷纷对2010年市场发展提出了思路和建议，气氛异常热烈。　　祝社宁对Z6尊龙凯时股份及金方公司2009年取得的成绩给予充分肯定，并对Z6尊龙凯时金方药业2010年的工作提出要求：一是要结合Z6尊龙凯时公司的年度工作主题，抓住Z6尊龙凯时公司加快制造业发展的契机调整战略，做大做强医药业；二是要紧紧抓住新医改带来的发展契机，解放思想、开动脑筋、转变观念，利用新医改，找出增量点，扩大市场份额；三是要抓好企业文化建设，使公司上下团结一心，形成“思发展、谋发展”的浓厚工作氛围。　　销售年会上还对销售业绩前三甲的办事处进行了表彰，对销售政策进行了研讨，并就相关市场操作细则临床和社区/OTC的销售技巧和产品知识做了培训。会后，各办事处经理纷纷表示，将认真贯彻本次会议精神，精耕细作市场，深挖潜力，为完成2010年的销售任务而不懈努力。

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Z6尊龙凯时公司召开专题会议研究修订2010年目标责任

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Z6尊龙凯时公司召开专题会议研究修订2010年目标责任 特约记者 杨孝平　　1月11日，Z6尊龙凯时公司组织召开了专题会议，研究修订了2010年Z6尊龙凯时公司各部、各公司目标责任书。Z6尊龙凯时公司副总经理贾长舜、Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进、Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲、Z6尊龙凯时公司副总经理胡炘等出席会议。Z6尊龙凯时总部各部负责人、计划财务部、发展规划部相关人员及项目协调督察小组成员参加会议。　　为进一步贯彻Z6尊龙凯时公司年度工作主题和工作思路，切实有效地确保Z6尊龙凯时公司年度工作任务圆满完成，Z6尊龙凯时发展规划部和计划财务部按照Z6尊龙凯时绩效考核的相关规定，根据各部、各公司的2009年目标任务完成情况，制定了各部各公司2010年年度目标责任书。 　　会上，与会人员根据Z6尊龙凯时公司2010年的工作思路和重点工作，结合2009年计划任务的执行情况，逐项对各部各公司的目标责任书进行了认真讨论和研究，对各公司2010年的经营指标、管理目标及重点任务及总部各部2010年的重点工作任务提出了修订意见。　　会议要求相关部门根据研究讨论的结果，尽快完成Z6尊龙凯时各部、各公司目标责任书的修订和完善工作，提交Z6尊龙凯时总经理办公会议审核，为Z6尊龙凯时公司2009年工作总结大会的召开做好准备。

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Z6尊龙凯时房产举行新项目定位专题论证会

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Z6尊龙凯时房产举行新项目定位专题论证会 通讯员 程丽娟 许岩　　1月13日，Z6尊龙凯时房产公司召开新项目策划定位专题论证会。Z6尊龙凯时总经理助理、Z6尊龙凯时房产总经理齐昱出席会议。Z6尊龙凯时房产领导、相关部门及策划公司等人员参加会议。　　为了对公司2010年重点开发的两大项目——Z6尊龙凯时尚都（综合体部分）以及首个东进项目Z6尊龙凯时•绿水东城更好地进行定位，Z6尊龙凯时房产从去年就聘请国内知名的房地产策划公司就以上项目进行了全方位的市场调研及产品定位工作。　　在本次项目定位专题论证会上，首先由策划公司在阶段性调研以及对市场前景的研判，结合Z6尊龙凯时尚都住宅部分的销售状况及Z6尊龙凯时•绿水东城的地块状况，对两个项目未来的开发定位方向进行了阐述汇报。随后，与会人员就汇报内容从业态组合形式、规划设计方向、外立面风格、建筑风格、景观规划、户型创新、新技术应用等各个方面进行了深入细致的讨论，并初步确定了两个项目的总体定位方向。　　此次会议也为两个新项目的后续规划、设计理清了思路，为开发建设奠定了坚实的基础。

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高新地产荣膺“2009西安房地产年度品鉴”多项大奖

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　　近日，由《西安晚报》主办，西安市建委、西安市规划局、西安市国土资源局、西安市房屋管理局等政府职能部门大力支持的“2009西安房地产年度品鉴”大奖隆重揭晓，高新地产凭借雄厚的企业实力和卓越的产品品质一举获得两项年度特别大奖和多项年度单项奖。　　西安房地产年度品鉴活动已经连续成功举办了6届，今年的主题围绕“收获·希望”展开，历经市民海选、提名展示、专家评审三个阶段，通过专业评估和广泛调查，对2009年西安楼市进行了权威品鉴。　　在年度特别大奖的评选中，高新地产凭借18年的辉煌成就和2009年立足高新、跨区域发展的战略举措，荣膺“2009西安楼市领袖品牌企业”，而高新地产的明星产品高新·枫林华府也获得了“2009西安人居奖”。同时，在各单项评选中，高新地产也斩获数项大奖：高新·红枫林一举夺得“2009西安楼市年度最佳户型楼盘奖”和“2009西安楼市年度最佳生态楼盘奖”两项大奖，高新·水晶城荣获“2010年西安楼市最值得期待楼盘奖”。企业的发展离不开决策者的方向引领，在西安地产英雄榜的评选中，高新地产副总经理陈慧和总经理助理李农分别荣获“2009西安楼市年度创新人物”和“2009西安楼市年度金牌操盘手”。　　这些荣誉既是对高新地产18年来为提升西安人居水平所做出的贡献的再次肯定，更是对高新地产未来不断创新、再攀高峰的鞭策和鼓励。2010年是高新地产的“品质成长年”，高新地产将继续以提升居住品质、引领行业发展为目标，做让市场和消费者认可和尊敬的企业。

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2010-01

Z6尊龙凯时公司召开学习实践活动第三阶段工作安排会议

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Z6尊龙凯时公司召开学习实践活动第三阶段工作安排会议 特约记者 杨孝平　　1月8日，Z6尊龙凯时公司召开了学习实践活动第三阶段工作安排会议。Z6尊龙凯时公司党委副书记、Z6尊龙凯时学习实践活动领导小组副组长牛跃进主持会议并讲话。Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时学习实践活动领导小组办公室主任胡炘，Z6尊龙凯时公司各支部书记、支部委员及Z6尊龙凯时学习实践活动领导小组办公室相关人成员参加了会议。 　　会议首先传达了市国企系统和高新区党工委学习实践活动转段动员会议精神，并对前期工作进行了总结。　　会上，胡炘对Z6尊龙凯时学习实践科学发展观活动整改落实阶段的工作做了安排部署。　　牛跃进要求，各支部要充分认识整改落实阶段的重要意义，抓好整改落实阶段的主要工作：一要认真制定整改落实方案，以形成的分析检查报告和材料为依据，体现出针对性和可操作性，做到“四明确一承诺”。二要把解决突出问题贯穿始终。把解决突出问题作为整改落实阶段的着眼点和落脚点，真正把大家反映强烈、影响和制约本企业科学发展的突出问题作为整改落实阶段的主攻方向。三要建立健全长效机制。在整改落实阶段，积极稳妥地推进体制机制建设。四要搞好民主测评。在整改落实阶段后期，各单位要在Z6尊龙凯时党委学习实践活动领导小组办公室的指导和主持下，围绕开展学习实践活动的实际效果和解决突出问题的成效，认真组织进行满意度测评。　　牛跃进强调，学习实践活动要抓住关键、突出重点、巩固成果，把加强理论武装、增进党性修养、树立和弘扬良好作风贯穿于学习实践活动的全过程，把解决实际问题作为学习实践活动的出发点和落脚点，把切实解决党员干部党性党风党纪方面的突出问题作为整改落实方案的重要内容，通过回头看巩固和扩大学习实践活动成果，确保整改工作真正取得实实在在的效果。