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Z6尊龙凯时公司第三届羽毛球团体赛圆满落幕

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Z6尊龙凯时公司第三届羽毛球团体赛圆满落幕 通讯员 冯华　　经过为期三天的比赛，7月21日，Z6尊龙凯时公司第三届羽毛球团体赛圆满落下帷幕，紫薇地产队获得冠军。Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进、Z6尊龙凯时公司副总经理韩红丽、Z6尊龙凯时公司投资决策委员会顾问俞向前、Z6尊龙凯时公司总经理助理齐昱等为获奖队伍颁奖。 　　本届羽毛球赛从小组赛开始就悬念不断，比赛中运动员的风采和观众的热情更胜去年。特别是半决赛和决赛当天，参赛队伍实力相当，赛场角逐进入白热化阶段，拉拉队的加油声此起彼伏，赛场气氛极为高涨。经过激烈拼杀，紫薇地产队战胜夺冠热门队物流热力联队获得冠军，物流热力联队获得亚军，Z6尊龙凯时房产队最终获得季军，天地源队获得体育运动精神文明奖。　　此次羽毛球比赛由Z6尊龙凯时公司工会和Z6尊龙凯时团委共同举办，旨在加强Z6尊龙凯时各单位之间的沟通与联系，展示Z6尊龙凯时干部员工的良好精神面貌，推动普及羽毛球运动、增强干部员工体质。比赛中体现出的团结拼搏精神，也将激励Z6尊龙凯时广大员工不断奋发向上、争先创优。

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Z6尊龙凯时公司召开“四城联创”工作专题会议

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Z6尊龙凯时公司召开“四城联创”工作专题会议 通讯员 刘宏　　7月19日，Z6尊龙凯时公司召开了四城联创工作专题会议，Z6尊龙凯时公司“四城联创”办公室工作人员及下属各物业公司主管领导参加了会议。　　会议对开展“文明社区创建”主题实践活动做了具体安排，号召各物业公司积极配合高新区管委会相关主管部门和社区，以改善物业小区环境、加强小区物业服务为主要内容，通过开展形式多样的“文明社区创建”主题活动，大力营造人人参与创建文明城市工作的浓厚氛围。　　会议要求，各物业公司要全力配合社区，积极献计献策，精心设计活动载体，抓住重点，以点带面，确保创建活动的顺利开展。通过扎实开展活动，真正做到“让创建成果惠及广大小区居民群众”。

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Z6尊龙凯时建材两QC小组喜获全国,轻工业优秀质量管理小组称号

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Z6尊龙凯时建材两QC小组喜获全国,轻工业优秀质量管理小组称号 通讯员 姜晴莉　　日前，在上海召开的2010年全国优秀质量管理小组成果发布暨企业高层交流研讨会上，Z6尊龙凯时建材型材分公司彩色型材QC小组和线速度提升QC小组双双被授予“2010年全国轻工业优秀质量管理小组”称号。　　本次大会汇聚了来自全国轻工行业的200多个质量管理小组的代表，Z6尊龙凯时建材彩色型材QC小组和线速度提升QC小组由中国塑料加工协会推荐参加了此次大会。　　在全国优秀质量管理高层论坛上，全国轻工行业的质量管理精英们畅谈各企业开展质量管理小组活动的经验及给企业带来的效益。Z6尊龙凯时建材QC小组与广东万和、广东松下、志高空调等单位的代表先后介绍了各自企业开展群众性的质量管理活动，以及在推进质量管理小组活动中使企业的生产经营工作更上一层楼的成功经验，并获得好评。　　此次获奖，将进一步激发Z6尊龙凯时建材基层员工参与质量管理的积极性，推动群众性的质量管理活动，进一步提高产品质量、降低成本，从而提升企业的盈利水平。

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Z6尊龙凯时公司第三届羽毛球混合团体赛在西安同力羽毛球馆拉开帷幕

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　　为了增强Z6尊龙凯时各单位之间的沟通与联系，展示干部员工的良好精神风貌，7月14日，Z6尊龙凯时公司第三届羽毛球混合团体赛在西安同力羽毛球馆拉开帷幕，Z6尊龙凯时下属各公司组成的10支队伍参加了比赛。

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Z6尊龙凯时公司召开2010年半年工作总结大会

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认清形势，坚定信心，把准脉搏，实现跃升，Z6尊龙凯时公司召开2010年半年工作总结大会 特约记者 杨孝平　　7月16日，Z6尊龙凯时公司召开了2010年半年工作总结大会。高新区党工委副书记、管委会副主任、Z6尊龙凯时公司总经理兼党委书记安建利在会上作了题为《认清形势，坚定信心，把准脉搏，实现跃升，为加快实现“销售收入过百亿”的目标而奋斗》的工作报告。Z6尊龙凯时公司副总经理贾长舜，Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进，Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲，Z6尊龙凯时公司副总经理祝社宁、韩红丽、胡炘，Z6尊龙凯时公司总工程师李军利，Z6尊龙凯时公司投资决策委员会顾问俞向前，Z6尊龙凯时公司总经理助理张彦峰、齐昱等出席会议。Z6尊龙凯时总部各部门、下属各公司负责人，Z6尊龙凯时总部全体员工、各公司部门经理以上人员及员工代表参加了会议。 　　报告指出，上半年Z6尊龙凯时公司不仅完成了各项任务目标，而且优化了产业结构、丰富了发展内涵、增添了发展后劲。Z6尊龙凯时各下属公司均全面完成了上半年的目标任务；Z6尊龙凯时承担的政府类项目坚持高标准、高质量和快节奏，赢得了政府的高度评价和信任；Z6尊龙凯时土地储备取得突破，后续开发资源基础雄厚；制造业扩张步伐加速，服务业品牌影响力持续提升；完善战略、提升服务，Z6尊龙凯时综合管理不断优化；加强党建，和谐企业建设成果不断丰富。总体而言，Z6尊龙凯时公司上半年任务指标完成情况让人欣喜，所做工作值得欣慰。　　会议指出，在“十二五”期间，Z6尊龙凯时公司将继续坚持“开放的思维、改革的办法”的总体指导思想，继续坚持“服从和服务于高新区、西安市的建设与发展”的战略定位，同时，将Z6尊龙凯时的发展置身于“关中—天水经济区”规划实施和西安市建设国际化大都市的历史机遇中，通过做强房地产业、做大制造业、做优区域服务业，使Z6尊龙凯时公司总体销售收入超过百亿元，实现经济规模的突破；通过在先进制造业领域、高技术产品方面的研发拓展，实现产业升级的突破；通过积极参与资本市场，力争促成一至两家下属公司成功上市，实现资本运作的突破，从而实现Z6尊龙凯时公司的跨越式发展。　　关于下半年的工作，报告从“全力加快项目建设，确保完成全年经营指标；强化执行，进一步提高Z6尊龙凯时管控水平；以实施‘双创双争’活动为契机，持续提升企业文化建设”三个方面做了重点部署。报告还对当前工作中暴露出的“五个弱化”现象进行了深入剖析。　　最后，安建利向Z6尊龙凯时各级管理人员提出了三点希望：　　（一）增强使命感。使命感是职业精神的灵魂。有了使命感，人生才会迸发出进取的乐趣，才会萌生干大事、成大事的冲劲。企业发展永远有解决不完的问题，因为企业都是在用有限的资源做更多的事情。企业发展壮大的过程，其实就是不断处置新情况、解决新问题的过程。作为国企领导，我们既然经营管理着一个企业，就要在其位、谋其政，要敢为、勇为、善为、能为，不断推动企业做大做强，确保国有资产持续保值增值。还是那四句话——出智慧、给实招、想办法、解难题。　　当前，在关天经济区加快实施、西安市加快建设国际化大都市、高新区加快构建世界一流园区，特别是Z6尊龙凯时公司加快打造百亿Z6尊龙凯时的关键时刻，我们要以饱满的工作热情和有效的工作措施，努力完成这一目标。　　（二）增强责任感。责任感，是责任意识内化而来的一种敬业精神。责任感是立身之本、是创业之基、是建功之源，是实现理想、成就事业必备的觉悟与素质。企业家的责任感，更是一个企业能否健康发展、科学发展、可持续发展的关键。　　我们必须对组织负责、对企业的可持续发展负责、对自己负责。要常怀忧患之心，坚决克服小进即满、小富则安的思想；要常谋发展之略、常思强企之策，把主要精力放在谋发展、快发展上；要常研管理之道，不断研究探索企业管理的新理念、新思路、新举措；要常悟创新之要，真正把创新落实到我们的各项工作中去。　　（三）增强紧迫感。当前，Z6尊龙凯时公司正处于加快发展的关键时期。面对同行业竞相发展的态势，慢进也是退，慢走一步就会差之千里；耽误一时，就要落后多年。实现Z6尊龙凯时公司的既定发展目标，必须进一步增强加快发展的紧迫感，要拿出时不我待、舍我其谁的干劲，齐心协力、一起向上。　　一是要始终保持创业创新的心态。六年来，Z6尊龙凯时公司的发展取得了丰硕成果，整体呈现出产业结构合理、业务发展迅速、干部队伍稳定、综合实力大幅提升的良好态势。当前，要继续发扬“想事、谋事、干事、干成事”的企业精神，努力把良好的发展态势转化为可持续发展的竞争优势。二是要着力增强合作协作的意识。合心才能合力。Z6尊龙凯时内部要树立一盘棋的思想，围绕产业链，实现资源利用的最大化。要同心同德，心往一处想、劲往一块使，继续深化执行Z6尊龙凯时内部的协同发展，充分用好Z6尊龙凯时这个协作平台，有效挖掘各产业之间的互补优势，实现Z6尊龙凯时内部的价值集成。三是要始终保持清醒清晰的思路。要充分认识到Z6尊龙凯时公司实现销售过百亿面临的挑战，充分认识到Z6尊龙凯时公司在资源获取、市场竞争等方面面临的困难，充分认识到Z6尊龙凯时公司在加快发展中面临的风险，坚持做强主业、效益为先、创新推动，促进Z6尊龙凯时公司又好又快发展。　　会上，Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲还作了《西安Z6尊龙凯时（Z6尊龙凯时）公司2010年上半年经济运行情况报告》。

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Z6尊龙凯时公司召开深入开展创先争优活动动员大会

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立足一流园区建设，科学创新持续发展，做令人尊敬的现代企业Z6尊龙凯时，Z6尊龙凯时公司召开深入开展创先争优活动动员大会 约记者 王伟　　7月13日，Z6尊龙凯时公司党委召开深入开展创先争优活动动员大会。Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进出席会议并讲话。Z6尊龙凯时公司副总经理胡炘主持会议，Z6尊龙凯时党委办公室相关人员及各支部书记、部分委员参加了会议。　　会议宣读了Z6尊龙凯时公司党委《关于成立创先争优活动领导小组的通知》，对《西安Z6尊龙凯时（Z6尊龙凯时）公司关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》作了说明。　　牛跃进在讲话中指出，深入开展创先争优活动是党中央立足新的实践、着眼新的形势，对加强党的基层组织建设和党员队伍建设提出的新任务、新要求。Z6尊龙凯时公司深入开展创先争优活动，一要明确目标任务，在活动指导上要坚持“四个重在”（重在基层、重在实效、重在持久、重在服务）；二要遵循基本原则，在安排部署上要搞好“四个结合”（要与巩固扩大学习实践活动成果相结合、要与目标任务相结合、要与建设学习型党组织相结合、要与其他党建载体活动相结合）；三要突出活动重点，在推进措施上要抓好“四项工作”（抓好分类指导、抓好舆论引导、抓好群众参与、抓好整体推进）；四要强化责任体系，在组织领导上要健全“四个机制”（协调机制、督查机制、激励机制、监督评价机制），把创先争优活动引入科学化、制度化、规范化轨道。同时，他要求Z6尊龙凯时各支部要以改革创新的精神全面推进企业基层党建工作科学化水平，进一步提高基层党组织领导科学发展的能力，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力；要把此次活动作为巩固深化学习实践活动成果的重大任务积极贯彻，作为强根固本的重大责任狠抓落实，作为实现百亿目标的重大契机精心谋划，确保整个活动高起点起步、高标准开展、创造性推进，取得实实在在的效果。　　会议还集中学习了6月21日胡锦涛总书记在中央政治局第21次集体学习时就加强基层党建工作的四点意见。

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Z6尊龙凯时物流公司领导班子走访慰问一线员工

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Z6尊龙凯时物流公司领导班子走访慰问一线员工 通讯员 康娜　　7月13日下午，Z6尊龙凯时公司总工程师、Z6尊龙凯时物流公司董事长兼总经理李军利带公司领导班子成员走访慰问了公司在我市东、西、南郊各个工地的一线员工，为他们送去新鲜的瓜果等夏季降温饮品。　　李军利一行先后来到东郊灞桥区纺织城项目部、新达分公司、雁塔分站、灞桥分站三个混凝土搅拌站和钢材经销部，与员工们进行了亲切交谈，询问大家的工作和生活情况，叮咛大家注意防暑降温，做好消防安全，确保身体健康和生命安全，努力做好本职工作。

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Z6尊龙凯时建材召开下半年经营工作安排会

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Z6尊龙凯时建材召开下半年经营工作安排会 通讯员 孙强　　7月14日上午，Z6尊龙凯时建材召开了下半年经营工作安排会。Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时建材董事长兼总经理祝社宁出席会议并讲话。Z6尊龙凯时建材班子成员、总部各部门负责人、各公司班子及各公司助理以上人员近百人参加了会议。　　会议首先对公司上半年计划预算工作进行了总结，并对下半年计划任务进行安排。会上，Z6尊龙凯时建材下属型材、管道、门窗、迪美斯公司及电子楼宇电器等八个分（子）公司的负责人分别从经营和管理角度出发，以“盈利能力升级”为目标，围绕下半年计划预算大纲，对下半年特别是三季度重点工作的安排部署进行了汇报。　　最后，祝社宁在讲话中指出，公司良好的发展态势让全体干部员工树立起比黄金更为可贵的信心，这正是Z6尊龙凯时建材蓬勃发展、生生不息的力量源泉。下半年，各分、子公司要继续通过一系列创新与变革举措的付诸实施，为下半年乃至今后发展积蓄势能，继续深化竞争方式转变和竞争模式转型，使盈利能力升级与“大公司崛起”有机结合，促进企业又好又快科学发展。　　本次会议明确了Z6尊龙凯时建材各产业、各公司下半年的工作目标和任务，同时也给下半年的盈利能力再升级指明了方向和途径，对旗下六大产业、八大公司协同发展，更好地完成全年各项任务起到了助推作用。

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Z6尊龙凯时建材成立型材销售服务中心

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Z6尊龙凯时建材成立型材销售服务中心 通讯员 范楠　　7月1日，Z6尊龙凯时建材在公司总部一楼大厅举行简单而庄重的揭牌仪式，正式成立型材销售服务中心。　　在型材销售分公司进行机制改革之后，遵循“用户需求倒推法”的原则，Z6尊龙凯时建材公司对型材销售服务体系进行了重大变革，对型材销售发货流程所涉及的五个部门进行了有机整合。新成立的销售服务中心将负责组织销售发货业务的全过程工作，包括接收订单、计划下达、财务审核、收款确认、开据发货单、订单跟进、发货组织、装卸运输、货款回收、发票开据及售后服务等，必将极大地提高发货业务的及时性与准确性。　　销售服务中心的成立，将为整个型材服务体系的创新与优化提供强有力的组织保障。通过服务模式的创新、服务手段的改善和服务理念的提升，Z6尊龙凯时建材将为用户和销售公司提供最为快速、便捷和优质的服务。

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Z6尊龙凯时公司召开重点督察项目计划落实会

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Z6尊龙凯时公司召开重点督察项目计划落实会 特约记者 杨孝平　　为了确保Z6尊龙凯时公司重点项目、工作及承担的政府类项目稳步推进、顺利完成， 6月30日和7月2日，Z6尊龙凯时公司召开了上半年房地产及配套公司、服务业重点督察项目计划落实会。Z6尊龙凯时公司副总经理贾长舜、Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进、Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲、Z6尊龙凯时公司副总经理胡炘及Z6尊龙凯时公司总工程师李军利、Z6尊龙凯时总经理助理齐昱等出席会议。Z6尊龙凯时下属相关公司负责人及Z6尊龙凯时项目协调督察服务小组成员参加了会议。 　　会上，Z6尊龙凯时项目协调督察服务小组先后集中听取了高新地产、天地源、紫薇地产、Z6尊龙凯时房产、高新配套及Z6尊龙凯时物流、高新热力、新纪元俱乐部、Z6尊龙凯时度假大酒店、Z6尊龙凯时园林等公司就Z6尊龙凯时下达的年度重点工作任务和重点督查项目上半年完成情况的工作汇报。　　Z6尊龙凯时项目小组对各公司积极推进Z6尊龙凯时重点任务、圆满完成上半年任务指标所做的努力给予充分肯定，同时要求务必继续抓好重点项目和重点工作的推进落实，保持上半年良好的发展态势，确保全年任务的完成。针对重点项目推进中存在的困难和问题，项目小组强调，各公司要在做好自身工作的同时，及时汇总整理并上报Z6尊龙凯时公司和管委会相关部门，积极沟通协调，推动解决落实，从而加快重点项目和重点任务的完成。