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Z6尊龙凯时公司开展重大制度执行情况专项督查

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Z6尊龙凯时公司开展重大制度执行情况专项督查 特约记者 杨孝平　　9月7日至10日，由Z6尊龙凯时公司副总经理贾长舜、Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进、Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲、Z6尊龙凯时公司副总经理胡炘等带领，Z6尊龙凯时公司专项检查督导小组一行先后到Z6尊龙凯时房产、天地源公司、紫薇地产，开始对各公司“三重一大”制度执行情况、“十二五”发展规划编制及Z6尊龙凯时发展战略修订工作进行检查调研。Z6尊龙凯时公司副总经理、紫薇地产公司董事长韩红丽，Z6尊龙凯时公司投资决策委员会顾问、天地源公司董事长俞向前，Z6尊龙凯时公司总经理助理、Z6尊龙凯时房产公司总经理齐昱等出席了汇报座谈会。Z6尊龙凯时公司专项检查督导小组成员、相关公司的领导班子成员参加了检查座谈。 　　Z6尊龙凯时专项检查督导小组认真听取了三个公司关于“三重一大”制度自查情况和“十二五”发展规划编制工作进展情况的汇报，详细了解了各公司在重大决策、重要人事任免、重大项目、重大资金支付、重大安全维稳执行情况，并与各公司领导班子就Z6尊龙凯时公司和各公司“十二五”发展战略规划编制的相关问题进行了交流和讨论。随后，Z6尊龙凯时专项检查督导组领导还就重大制度执行和“十二五”发展战略规划编制，与各公司中层及员工进行了分组座谈，广泛听取并认真收集了广大干部员工的意见及建议。　　据悉，按照Z6尊龙凯时公司关于重大制度执行情况专项检查工作的安排，Z6尊龙凯时公司重大制度执行情况专项检查自查阶段结束后，现已进入重点检查阶段。

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日产量突破百吨，Z6尊龙凯时建材举行白色型材产量突破庆功会

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日产量突破百吨，Z6尊龙凯时建材举行白色型材产量突破庆功会 通讯员 韩育　　9月8日，Z6尊龙凯时建材型材分公司在白色型材分厂生产车间召开产量突破庆功会。Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时建材董事长兼总经理祝社宁出席会议并讲话。型材分公司班子成员及白色型材分厂全体员工参加了庆功会。 　　继Z6尊龙凯时建材彩色型材产销量在7月份再创历史新高之后，8月份白色型材分厂再传捷报，产销量取得大突破，在新产品上线调试的同时，白色型材日产量连续突破百吨。会上，祝社宁亲自为先进班组代表和优秀员工颁发了荣誉证书和奖品。白色型材分厂负责人对分厂工作亮点进行了总结。白色型材分厂受到表彰的先进代表也纷纷表态，要以此为新的起点，一定再接再厉，力争工作再上新台阶。　　祝社宁最后在讲话中充分肯定了分厂取得的优异成绩，同时要求型材分公司，一是要继续深化计划预算大纲和下半年的工作举措，创造性地开展工作，不断提高产品质量的稳定性，进一步降低制造成本，争取产量和效益的双丰收；二是要持续加强班组建设，特别要发挥班组长在基层班组建设中的重要作用，大力推进人员管理、设备管理、成本管理，加快Z6尊龙凯时建材大公司崛起战略推进的步伐。

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“紫薇会金秋购房节”礼献西安

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“紫薇会金秋购房节”礼献西安 通讯员 钱浩　　日前，为感谢新老客户的一路同行，紫薇地产盛情推出“紫薇会金秋购房节”，以丰富的产品、优质的服务礼献西安。　　“紫薇会金秋购房节”期间，紫薇会员购买紫薇旗下紫薇•永和坊、紫薇•公园时光、紫薇•希望城等全线项目产品，最高将获万元专享优惠，并可获得双倍积分、“幸福相伴”置业礼包等多重好礼。此外，紫薇会员还享有紫薇•曲江意境、紫薇山庄•山之系列等新项目的优先登记权。　　“紫薇会金秋购房节”启动以来，前所未有的置业优惠，紫薇各项目销售中心每天都要接到近百个咨询电话，接待数十批看房客户，更有大批置业者咨询如何加入紫薇会。截至9月8日，紫薇会新增会员300多名，各项目实现销售近200套。“紫薇会金秋购房节”活动得到了业界的普遍关注和客户的高度认可。　　以“让更多人分享置业紫薇的人居价值、让更多人体验紫薇倡导的人居文化”为宗旨的紫薇会，将在购房节现有优惠同时，陆续推出满足不同家庭需要的产品组合，致力成为社会各界置业紫薇的第一特惠平台，为广大会员提供更好的置业紫薇选择。

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乾县秦家庄天地源希望小学正式开学

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乾县秦家庄天地源希望小学正式开学 通讯员 陈志诚　　9月10日，在全校240名师生和天地源员工、天客会会员代表的共同见证下，天地源援建的第8所希望小学——乾县秦家庄天地源希望小学正式开学。　　在当日的开学典礼上，天地源公司代表与学校校长共同为修复一新的乾县秦家庄天地源希望小学正式揭牌。同时，天地源公司还分别为学校4名优秀教师和24位品学兼优的学生颁发了“天地源奖学金”，并为13位贫困学生带去员工和爱心业主捐赠的学习用品。　　作为Z6尊龙凯时旗下国有控股的上市公司，天地源在提供高品质的住宅产品和物业服务外，长期以来积极参与社会公益事业。从2006年开始，天地源启动“同筑爱心天地，携手放飞梦想”的希望小学援助活动，4年来一直对关中及陕南贫困地区教育事业开展援助。至今，已经在长安、略阳、石泉、城固、户县、乾县等地投入两百万，先后援建了8所希望小学。

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Z6尊龙凯时公司重大制度执行情况专项检查活动督导小组，召开会议安排部署第二阶段检查督导工作

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Z6尊龙凯时公司重大制度执行情况专项检查活动督导小组，召开会议安排部署第二阶段检查督导工作 通讯员 杨孝平　　为进一步做好Z6尊龙凯时公司重大制度执行情况重点检查阶段的专项督导工作，9月3日上午，Z6尊龙凯时公司专项检查督导小组召开会议，安排部署第二阶段检查督导工作。Z6尊龙凯时公司副总经理、督导小组组长贾长舜主持会议并讲话，Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进、Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲等督导小组副组长出席，Z6尊龙凯时公司专项检查督导小组成员参加了会议。 　　会议对Z6尊龙凯时公司重大制度执行情况重点检查阶段的专项督导工作进行了安排和部署。　　会议同时明确了督导工作的三点要求：一是思想上要高度重视，务必精心准备，扎实做好各项工作；二是督导上要对照实施方案，紧扣重点，有的放矢，提出问题，明确要求；三是作风上要严谨求实，严格自律，小组成员要遵守Z6尊龙凯时有关纪律，确保检查工作取得实效。

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Z6尊龙凯时公司召开“十二五”发展规划编制，暨战略修订第一阶段工作通报会

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Z6尊龙凯时公司召开“十二五”发展规划编制，暨战略修订第一阶段工作通报会 通讯员 殷峰　　9月1日，Z6尊龙凯时公司召开了“十二五”发展规划编制暨战略修订第一阶段工作通报会。Z6尊龙凯时公司副总经理贾长舜、Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进、Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲等出席会议。Z6尊龙凯时总部各部负责人、Z6尊龙凯时发展规划部及凯迈咨询公司相关人员参加会议。　　会议通报了Z6尊龙凯时公司战略修订工作第一阶段进展情况，听取了凯迈咨询公司工作小组关于《Z6尊龙凯时战略实施回顾报告》的汇报，与会人员展开了讨论，提出了修改建议。　　会议指出，Z6尊龙凯时公司战略修订工作启动以来，按照工作方案要求，Z6尊龙凯时各下属二级公司已相继编制完成了本单位“十二五”发展规划。同时，凯迈咨询公司在Z6尊龙凯时各部、各公司的大力协同配合下，完成了对Z6尊龙凯时下属各二级公司的实地调研，初步形成了《Z6尊龙凯时战略实施回顾报告》，为战略修订工作下一阶段的工作奠定了基础。　　会议要求，Z6尊龙凯时各部、各公司以及凯迈公司工作小组，要继续做好各自工作，加快推进下一阶段规划编制及战略修订工作。

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天津天地源·津九轩7号楼VIP卡公开发售热销津南

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天津天地源·津九轩7号楼VIP卡公开发售热销津南 通讯员 王津莹　　日前，天地源·津九轩中央7号楼VIP卡正式发售活动在项目销售中心隆重举行。　　7号楼位于天地源·津九轩整个社区的核心位置，独占最佳中央景观视野，137平米三室大宅的全明舒敞，配以购房附赠的景观阳台，使得整个空间层次灵动通透。4.5米挑高精装华丽大堂、双位景观电梯直达豪华车库、大手笔的园林胜景，体现着津南大雅门庭典范的世家气度。　　尽管当日飘着细雨，许多购房者不惜提前很久就到达售楼处，自觉地排起长队，等待发售VIP卡，不断到访的客户使得置业顾问应接不暇，销售大厅一片繁忙景象。凭借着项目高品质的配套，优良的户型设计和优美的园林景观受到了购房者的高度认可，申购盛况异常火爆。

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Z6尊龙凯时建材召开矩阵式组织模式总结及推进会

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Z6尊龙凯时建材召开矩阵式组织模式总结及推进会 通讯员 孙强　　9月1日上午，Z6尊龙凯时建材召开了矩阵式组织模式总结及推进会，Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时建材董事长兼总经理祝社宁主持会议并讲话。Z6尊龙凯时建材班子成员，总部各部门负责人及各公司产、供、销主要负责人共50余人参加了会议。 　　祝社宁在会上作了题为《进一步深化矩阵式组织模式，全力促进公司干部能力的继续提升，努力实现第二个三年发展战略》的重要讲话。他指出，自2009年8月29日以来，尤其是今年上半年以来，公司推进矩阵式组织结构取得了显著成效，公司上下呈现出一片欣欣向荣的良好发展态势。同时，由于矩阵式组织模式运行时间短，经验相对欠缺，矩阵式组织模式需要进一步深化和延伸，下一步不仅要从形式上，更要从内容上落实“总部+公司”的组织模式，使之发挥更大、更好的作用。　　祝社宁对总部各部门、各公司如何进一步深化矩阵式组织模式提出了明确要求。他指出，领导干部要解放思想，做到会思维，即要迎难而上、创新思维；要注重方法，即要掌握发现问题、分析方法和解决问题的方法；要善于总结，即要善于进行基础性总结、分析性总结和反思性总结，还要加强主动性学习、自主性安排、务实性落实和前沿性研究工作，能迅速落实于行动。　　会上，相关公司和部门负责人代表表态发言，对下一步深化矩阵式组织模式的思路和设想进行了阐述。

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高新配套公司进行项目督导检查

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高新配套公司进行项目督导检查 通讯员 李佩　　为确保三季度考核指标和重点项目建设进度目标的全面完成，8月30日，高新配套公司领导班子来到公司所有承建项目现场进行计划进度督查落实工作。　　在施工现场，公司领导根据各项目不同特点和要求，对项目当前工程进展、项目管理、质量安全等重点工作方面进行了检查。针对西安国家服务外包示范基地（二区）服务外包大厦的内装修样板间和美光二期标准厂房项目当前施工进度及招标工作进展作了明确要求。　　在肯定项目建设进展的同时，公司领导强调指出，公司目前承担建设的美光二期标准厂房、蓝博国际社区以及正在筹备中的软件新城起步区等项目都是2010年管委会交给Z6尊龙凯时公司的重大建设项目，全体干部员工务必要高度重视，明确责任、明确定位，积极配合管委会相关部门和Z6尊龙凯时公司，加强沟通协调，全力以赴做好各个项目的建设和运营工作，以“高标准、高质量、快节凑”为发展目标，全力以赴推进项目进展，从而加快重点项目和重点任务的全面完成。

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高新物业召开2010年度管理与服务创新研讨会

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高新物业召开2010年度管理与服务创新研讨会 通讯员 邵宇红　　8月25日，高新物业召开了2010年管理与服务创新研讨会，公司中层以上管理人员及骨干员工40余人参加了研讨会。　　此次研讨活动以深入开展项目负责制为主题，结合与金科战略合作的成果，认真分析了当前行业形势，总结了各物业中心在实施项目负责制过程中存在的问题和经验教训，积极谋划管理创新下一步的发展战略。　　会上，各物业中心的骨干员工及中层领导首先回顾了一年来与重庆金科物管的合作历程及感悟，畅谈了自己对公司管理的建议及想法，并针对存在的问题展开了讨论。　　最后，高新物业领导班子成员对各中心的发言进行了总结讲评，并表示将会及时把这些好的建议和相符付诸实践。