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2011-03

高新地产三八节开展绿色环保登山活动

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高新地产三八节开展绿色环保登山活动 通讯员 赵鲜　　为庆祝三八国际妇女节，提倡绿色健康生活，3月8日，在Z6尊龙凯时公司总经理助理、高新地产总经理张彦峰带领下，高新地产全体女员工近50人参加了绿色环保爬山活动。　　此次爬山活动以绿色环保为主题，选择在风景秀丽的太平峪国家森林公园举行。初春时节，山里空气清冽，阳光温煦，一行人在公司领导的带领下，从山脚一路攀爬，拾级而上，队伍绵延百米。大家你追我赶，虽然气喘吁吁，却也难挡登山的热情。　　登山过程中，大家在攀爬过程中捡拾山里的垃圾，为保护环境贡献出自己的一份力量。这是对高新地产“2011绿色生活年”的亲身实践，也让全体女员工度过了一个有意义的三八妇女节。

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2011-03

Z6尊龙凯时公司召开物业服务工作专题会议

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Z6尊龙凯时公司召开物业服务工作专题会议 通讯员 刘宏　　为贯彻落实市委常委、高新区党工委书记、管委会主任赵红专在Z6尊龙凯时调研时关于物业服务工作的重要指示，3月23日，Z6尊龙凯时公司召开了物业服务工作专题会议。会议由Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进主持，Z6尊龙凯时企管部、各房地产公司主管领导及各物业公司领导班子成员参加了会议。　　会议首先传达了赵主任在Z6尊龙凯时调研时就物业管理工作所做的重要指示。随后，与会人员围绕如何做好物业服务工作，提出了从加强基础管理入手、全面提升服务品质等措施，大家畅所欲言，进行了深入交流，以确保物业服务工作水平有显著提升。　　牛跃进指出，各物业企业在2011物业服务工作中，要解放思想，创新物业服务管理发展模式，以机制创新为手段，以持续推进精细化管理为保障，积极学习借鉴先进物业企业的工作模式，提升企业管理水平，为落实赵主任指示、提高物业服务质量的要求打下坚实基础。　　牛跃进要求，各物业企业要统筹兼顾，妥善处理物业服务工作中长期以来存在的遗留问题，为物业服务质量提升创造良好的工作环境，切实保证在2011年度物业服务工作质量能显著提升。　　牛跃进强调，各物业企业在做好日常管理服务的同时，要高度重视队伍建设，进一步弘扬Z6尊龙凯时公司“信人、育人、用人、造就人”的理念，积极采取各项措施，优化工作环境和氛围，稳定业务骨干队伍。Z6尊龙凯时各物业企业领导班子成员要不断学习，提高自身业务素质和企业整体管理水平，为构建和谐企业、和谐高新区多做贡献。

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2011-03

天地源枫林绿洲举行“迎三八”文艺汇演

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天地源枫林绿洲举行“迎三八”文艺汇演 通讯员 王佳　　3月8日下午，由天地源物业、社区中心与相关单位共同举办的“幸福女人 让爱传递” 迎三八文艺汇演在天地源•枫林绿洲A区下沉广场隆重举行，活动吸引了数百名业主参与，海派秧歌、集体舞蹈、独唱等精彩的文艺演出，为天地源社区的女性朋友们送上了一份温暖的三八礼物。　　三八节文艺汇演拉开了天地源物业2011年社区文化建设的序幕。据悉，天地源物业还将结合重大的节日以及社区独有的文化节日打造具有天地源特色的社区文化，为业主打造优品的生活体验。

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Z6尊龙凯时房产召开工作动员暨2011年度目标责任书签订大会

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Z6尊龙凯时房产召开工作动员暨2011年度目标责任书签订大会 通讯员 许乐　　3月9日，Z6尊龙凯时房产2011年度工作动员暨目标责任书签订大会隆重召开。Z6尊龙凯时公司总经理助理、Z6尊龙凯时房产总经理齐昱出席大会并讲话。Z6尊龙凯时房产公司全体员工及下属分公司相关人员参加了大会。　　齐昱在讲话中指出，2011年是Z6尊龙凯时房产实现进一步发展的跨越之年，公司将继续推进“项目制”管理的运作模式。他要求全体员工，要大胆实践、善于学习，及时发现和总结问题与经验，积极摸索出一套符合公司实际情况的管理模式；要进一步加强制度建设，维护优良的工作作风，提升工作责任感、树立正确的企业价值理念，为全面完成2011年各项目标任务而奋斗。公司领导作了动员讲话，号召公司全体员工戒骄戒躁、爱岗敬业，在项目制管理模式之下，加强沟通和理解，正确面对工作中的困难，坚决杜绝自满和固步自封的倦怠思想，以“出于Z6尊龙凯时，必为精品”作为追求目标，不断提高工作能力。　　会上，齐昱还与公司各部门、项目部负责人逐一签订了《2011年度工作目标责任书》。

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2011-03

Z6尊龙凯时幕墙门窗顺利完成“天人长安塔”幕墙项目

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Z6尊龙凯时幕墙门窗顺利完成“天人长安塔”幕墙项目 通讯员 刘丛里　　继去年顺利完成西安市市政府行政中心办公大楼和宜昌万达广场等重点工程的幕墙项目后，近日，Z6尊龙凯时幕墙门窗承担的2011·西安世界园艺博览会标志性建筑——“天人长安塔”幕墙项目工程全面顺利完工。　　2011·西安世园会是继2010·上海世博会后，在中国举办的又一大型国际盛会，届时天人长安塔也将闪耀全球。天人长安塔是由著名的中国工程院张锦秋院士设计，建筑整体体现了“天人合一、创意自然”的设计理念。该建筑结构类型为钢框架结构，塔体外部由幕墙装饰而成，幕墙面积达到30000 ㎡。超高难度的设计与施工对Z6尊龙凯时幕墙门窗公司来说也是个全新的挑战。　　面对困难，公司一班人周密策划组织，科学设计，精细化制作，标准化安装。经过9个多月的艰苦奋战，公司全面顺利地完成了天人长安塔的幕墙项目。整个工程的幕墙形式都与原建筑风格保持了一致，实现了现代设计理念与古代建筑艺术的完美结合。　　2011年，Z6尊龙凯时幕墙门窗还将继续参与著名建筑和重点工程的幕墙项目的建设工作，通过优化设计、生产制作具有节能环保型和人性化的产品、加强工程管理，全力打造出更多地精品工程，进一步提高公司知名度、美誉度和市场影响力。

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2011-03

迎接建党九十周年，加快和谐企业建设，Z6尊龙凯时公司“声乐培训”班正式开班

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迎接建党九十周年，加快和谐企业建设，Z6尊龙凯时公司“声乐培训”班正式开班 特约记者 王伟　　为了提高Z6尊龙凯时公司员工歌咏水平，进一步促进企业文化及精神文明建设，经过认真筹备，由Z6尊龙凯时公司工会主办、Z6尊龙凯时公司团委承办的Z6尊龙凯时“声乐培训”班3月2日正式开班。　　本期声乐培训班特别邀请了中国音乐家协会会员、陕西合唱学会理事、声乐合唱专业教师邹渝玲老师为Z6尊龙凯时总部及所属企业经选拔确定的30多名学员进行培训。Z6尊龙凯时公司工会负责人勉励所有学员要珍惜机会，认真学习，学有所成，学以致用，为促进企业文化发展及精神文明建设做出贡献。　　据悉，本期培训从3月份开始每周三下午17：30至19：30进行。在开班的第一讲上，邹老师从怎样学好声乐、声乐学习的特殊性、乐谱乐理知识等方面着手，深入浅出地介绍了声乐学习的基础知识。　　开展本期声乐培训，旨在有效提高学员们的声乐水平，并使之成为本单位声乐培训辅导员，以充分发挥文艺骨干在活跃企业文化中的示范、引领和带动作用，为下一步更好地组织Z6尊龙凯时员工开展迎接建党九十周年系列活动奠定坚实的人才基础。

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2011-03

高新地产举行精装修项目交房动员会

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高新地产举行精装修项目交房动员会 通讯员 韩建雄　　为确保红枫林精装修项目顺利交房，向业主交上一份满意的答卷，2月28日，高新地产召开了红枫林精装修项目验收、交房工作动员会。Z6尊龙凯时公司总经理助理、高新地产总经理张彦峰出席会议并讲话。　　高新·红枫林7#、8#楼精装修项目是高新地产战略转型的精品之作。动员会上，公司成立了红枫林精装修项目验收、交房工作小组，统筹安排交房前的各项工作，详细制定倒排计划，明确责任人和时间要求，同时启动了“三级验房制度”，各项准备工作有条不紊进行。　　张彦峰要求公司干部员工，要以“客户需要为导向”，发扬“积极主动、互相补位、团结协作”的作风，严把工程验收关，保证将“高质量、高品质”的产品交付业主。　　会后，高新地产领导班子对红枫林7#、8#楼精装修项目进行了专项检查，并召开了施工现场会。

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2011-03

Z6尊龙凯时幕墙门窗积极创新工程管理

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Z6尊龙凯时幕墙门窗积极创新工程管理 通讯员 刘丛里　　随着幕墙门窗行业的竞争日益剧烈，为适应客户对幕墙门窗的工程管理提出了更高的要求，2月份以来，Z6尊龙凯时幕墙门窗公司充分利用施工淡季，积极采取有力措施着力加强工程管理的创新。　　为增强市场竞争力，Z6尊龙凯时幕墙门窗公司在创新上做了诸多探索：一是根据各工程进展情况，灵活调控各工程部的工作节奏，提高了工作的计划性；二是组织全体工程管理人员进行了业务培训考核，并选派综合素质过硬的施工管理人员全程负责工程项目的管理工作，提高了员工的专业性；三是加强施工队管理，逐步淘汰不符合工程管理规范和不适应公司发展的施工队，同时将工程的质量、效率和施工队的奖罚考核紧密地结合起来，确保了工程的安全性、时效性；四是针对工程运行中出现的问题，积极与工程现场各方代表、公司相关部门进行沟通，并限期解决问题，提高了工程管理工作的协调性。　　2011年，Z6尊龙凯时幕墙门窗将紧紧围绕“管理经营升级年”主题活动，不断提高工程管理水平，全力提高工程质量，努力打造“Z6尊龙凯时幕墙门窗”品牌，从而促进销售收入稳步提高。

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2011-03

Z6尊龙凯时房产举行述职述廉大会

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Z6尊龙凯时房产举行述职述廉大会 通讯员 许乐　　日前，Z6尊龙凯时房产公司召开2010年述职述廉大会，21名中高层管理干部就个人履行职责及廉政要求进行了汇报。Z6尊龙凯时公司总经理助理、Z6尊龙凯时房产公司总经理齐昱出席。公司领导及全体员工及下属分公司相关人员参加了大会。 　　会议首先结合公司有关述职述廉工作管理制度对本次述职述廉工作整体安排与注意事项进行了说明。随后，中高层管理干部分别围绕所在部门工作，从2010年目标完成及履职情况、2011年工作思路进行了汇报。最后，与会人员根据规则进行了评议。　　2011年是Z6尊龙凯时房产全面进入项目制发展的关键一年。此次述职述廉活动旨在通过民主评议客观公正地评价中高层管理者的工作，树立积极向上的工作作风，促进工作业绩和效率效能的不断提升，进一步加强公司廉政建设、提高公司管理水平。通过述职述廉，不仅让中层干部全面客观地总结了上年工作情况,也使员工更加明确了今年的工作目标及方向，为公司新的一年里全面完成工作任务及目标奠定了坚实的基础。

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2011-03

Z6尊龙凯时公司召开2011年度资金管理工作会议

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Z6尊龙凯时公司召开2011年度资金管理工作会议 通讯员 康党会　　3月2日，Z6尊龙凯时公司召开2011年度资金管理工作会议。Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话，Z6尊龙凯时各下属公司财务负责人及Z6尊龙凯时计划财会部相关工作人员参加了会议。　　会议首先对Z6尊龙凯时公司2010年度资金管理工作进行了简要回顾与总结，对2011年资金管理工作面临的政策形势和市场环境进行了分析。Z6尊龙凯时各下属公司财务负责人结合公司实际对所在公司2011年度资金管理工作计划、具体安排、潜在风险、面临困难、应急预案及创新举措进行了汇报。　　宫蒲玲指出，当前，宏观金融环境趋紧、信贷总量持续收缩、加息通道渐进形成，各地市限购令相继出台，政策面及资金面均对Z6尊龙凯时公司资金管理工作产生新的压力。在严峻的政策变动与市场波动面前，Z6尊龙凯时公司资金融通与管理工作要未雨绸缪、统筹规划、精心安排、积极应对，在立足现有融资渠道的基础上，要强化融资模式创新，积极接洽并扩大在信托、基金、债券、委托贷款、私募股权、保险资金、社保资金等领域的融资拓展力度，确保资金筹措与供应链持续畅通，为Z6尊龙凯时公司“十二五”规划起步之年大发展提供充足的资金保障。　　针对Z6尊龙凯时公司2011年度资金管理工作，宫蒲玲提出四点要求：一是要结合当前国家宏观调控政策变动趋势，就本单位全年经营计划、财务预算，制订出切实可行的应对举措，立足实际、解决问题，确保全年任务指标顺利完成；二是要始终绷紧资金这根弦，将每一笔资金收支都纳入预算，特别是要提前做好信贷等融资性资金安排，加快经营性资金迅速回笼，做到应收尽收，有序渡过危机；三是财务管理工作不能因为资金形势严峻而有丝毫放松，各项基础管理工作要持续加强，各单位财务负责人要经常深入生产经营一线，为企业发展建言献策；四是要加强财会队伍建设与管理，要在人员招聘、培训、学习、经验交流等方面不断提升整体素质，着力培养和锻造一支不仅能干、会干，而且能讲、善讲的人才队伍，为Z6尊龙凯时公司战略提升和“十二五”期间实现跨越式发展打造坚实的财会人才堡垒。