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2011-04

高新地产公司领导到Z6尊龙凯时幕墙门窗参观考察

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高新地产公司领导到Z6尊龙凯时幕墙门窗参观考察 通讯员 刘丛里　　4月14日，Z6尊龙凯时公司总经理助理、高新地产公司总经理张彦峰一行6人参观考察了Z6尊龙凯时幕墙门窗公司。　　高新地产公司领导先后深入Z6尊龙凯时幕墙门窗公司塑钢、铝合金、中空玻璃车间，仔细了解各类门窗的生产制作过程。在产品展厅，Z6尊龙凯时幕墙门窗公司领导介绍了目前市场最流行的高档建筑幕墙和铝塑门窗产品，并从功能性、安全性、美观性、节能环保和市场前景等方面详细讲解了公司正在推出的铝木复合门窗，受到高新地产公司领导的充分肯定。　　座谈中，双方认为，同属Z6尊龙凯时下属企业，今后要进一步加强交流，密切合作，加快互动发展，共同为Z6尊龙凯时公司实现销售收入过百亿做出更大贡献。据悉，此前双方已在曲江溪园、枫林华府等项目建设中开展了卓有成效的合作。

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环渤海战略布局迈出新步伐，天地源公司天津成功再摘地

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环渤海战略布局迈出新步伐，天地源公司天津成功再摘地 通讯员 可航　　4月8日，天地源股份公司全资子公司——天津天地源置业投资有限公司经过多轮激烈的竞价，最终以6.4亿元竞得天津市津南区北闸口3宗合计241亩住宅、商服用地，设计总建筑面积30万平方米。这也是继天地源·津九轩住宅项目后，天地源公司在天津获得的第二个项目。　　天地源股份有限公司一直致力于推进和实施全国化发展战略布局，抓住滨海新区开发开放历史机遇，准确预判市场前景，迅速适应市场需求，加快公司开发节奏，同时通过创新管理方法及运营模式等多种手段，增加产品附加值。以精良的施工品质、优秀的户型设计、大气挺拔的建筑外观成为区域标杆，积累了一定客户口碑和品牌认可度。此次成功取得北闸口3宗地块，是天地源加快京津地区发展步伐重要战略的实际举措，必将对天地源在环渤海区域市场的可持续发展、市场占有率的提升以及稳固在全国市场的战略布局奠定坚实基础。

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“安居民生”产品线再添新品，紫薇地产正式签约茅坡村安置房项目

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“安居民生”产品线再添新品，紫薇地产正式签约茅坡村安置房项目 通讯员 刘蓉　　4月7日，作为第十五届西洽会重点民生项目的成功合作，紫薇地产与长安区政府就长安区茅坡村安置房改造建设正式签约。这是继长安城市文化主题公园、东大温泉文化旅游区项目之后紫薇地产“长安板块”又一新的人居新品，将为城市南扩、城市化水平提升带来积极促进。　　茅坡村安置房建设项目位于长安区郭杜韦斗路以北，建成后将为上千户村民提供20万平米的住宅及商业安置用房。紫薇地产将以舒适、生态、绿色、配套完整为规划主旨，在《紫薇标准》的指引下，充分发挥工程管理和品质创新的优势，为积极助力城市民生带来新起点，也为西安市保障型住房建设创造新气象。　　2011年，在Z6尊龙凯时公司的正确领导下，紫薇地产四大人居产品线不断升级，继唐都温泉花园、东窑坊棚户区改造项目之后“安居民生”产品系风生水起，7226厂（西安东七八路）改造项目将于今年夏季正式建成交付，毗邻紫薇风尚三期的施家庄城中村改造项目施工建设也如火如荼开展中，在紫薇地产践行“不断营造人文关怀高品质生活”的理念下，将有更多普通人分享到人居成长的幸福生活。

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Z6尊龙凯时公司召开2011年党群工作会议

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Z6尊龙凯时公司召开2011年党群工作会议 特约记者 王伟　　为认真总结2010年党群工作、安排部署好2011年相关任务，表彰先进、交流经验，提高Z6尊龙凯时公司党群工作水平，4月7日，Z6尊龙凯时公司党委组织召开了Z6尊龙凯时2011年党群工作会议。Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进出席会议并讲话。Z6尊龙凯时公司下属各公司基层党支部书记、工会负责人及党群工作人员共30余人参加了会议。 　　会议首先传达学习了市委常委、高新区党工委书记兼管委会主任赵红专同志3月15日在Z6尊龙凯时公司调研时的讲话精神。随后，会议对Z6尊龙凯时公司2010年党建和工会工作作了客观、全面的总结，就Z6尊龙凯时公司2011年党群工作作了要求和部署，会议还对Z6尊龙凯时总部、天地源、紫薇地产、Z6尊龙凯时建材、Z6尊龙凯时物流等5个2010年度“先进基层党组织”以及高新地产、Z6尊龙凯时房产、Z6尊龙凯时股份、高新热力、新纪元俱乐部和Z6尊龙凯时园林等6个2010年度“先进基层工会”进行了表彰奖励。会上，天地源、紫薇地产、Z6尊龙凯时建材、Z6尊龙凯时物流等还就本单位党群工作经验进行了交流发言。　　牛跃进在讲话中勉励各单位，要进一步加强交流，举一反三，触类旁通，取长补短，做好党群工作。同时，结合赵主任在Z6尊龙凯时调研时的重要指示，牛跃进就做好党群工作向与会人员提出了四点要求：一是要与时俱进，加强学习，不断提升个人的能力与素质，为做好党群工作打下坚实的基础；二是要紧密结合企业的中心工作和发展大局，围绕中心抓党建、抓好党建促发展，为实现Z6尊龙凯时公司既定的战略目标保驾护航；三是要注重队伍建设，围绕打造一支优秀的党员队伍和员工队伍做好当前各项工作；四是要为构建和谐企业服务，Z6尊龙凯时各级党组织、全体党员和各级工会、各级团组织，都要为Z6尊龙凯时公司“十二五”开好局、起好步贡献聪明才智，为尽早实现百亿目标、走向国际化打下基础，以实际行动为建党90周年和高新区成立20周年献礼！

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居安思危：不确定性时代下的企业观感

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居安思危：不确定性时代下的企业观感文/江南雨 　　4月7日夜，一场强烈的余震再次将日本关东特大地震的影响拉进了人们尚未远离的视线。　　日本经济久疲不振，一场大地震把日本又推入了灾难深渊。首相菅直人把这次地震称为日本二战以来最大的国难，意即国本为之动摇。凭心而论，笔者没有意图说日本是一个很先进文明的国家，从而反衬亚洲强国对灾难的应对，也无意图以价值观或意识形态为标签而戴上有色眼镜去看待这样一个邻居。只是期望从一些片段和故事中，去感悟一种真正能令人动容的“文明表现”，进而去反思一个问题：企业如何在不确定时代下“居安思危”。　　众所周知，日本是一个地震多发国家，这次虽然遭受了巨大灾难，但由于多年来的防灾体系建设与忧患意识的培育，民众面临灾难没有慌乱，社会秩序井然，给人留下深刻的印象，也反映了日本百年来社会建设的良好一面。其中有一个故事尤其深刻，一位普通的日本广告人在震后第一时间通过网络提醒大家：“（现在）惊慌、吵闹，只会令事情更差。会担心或不安，我明白，但如果不是那么危险的人，为了正在’危险地区’的人，请继续普通地生活吧。不要散布焦急情绪，因为，这样有时会令人作错误判断。”　　日本国民的文明素养，足以令人钦佩；日本社会协调有序、冷静稳健的救灾组织工作，也真实地告诫我们：危机管理是企业管理中最重要的一课。企业最大的危机就是没有危机意识，多数人只是看到了才相信，而不是相信了才看到。不管是大企业也好，小企业也好，如果企业没有提前预防危机，那么一旦危机发生，轻则丢钱，重则赔命。　　自2008年全球性金融危机爆发以来，每个身处变革之中的人，都会认为自己正在进入一个新的时代。而目前，仅仅是这个伟大变革的开端，对所有的企业而言亦不例外。看看那些耳闻能详的全球性大企业吧，代表美国文化的通用、强生，代表欧洲文化的诺基亚，代表亚洲文化的丰田、日航，这些重量级企业相继马失前蹄，都在不经意间印证着这个不确定性时代的来临。这一个个鲜活的案例和事实，再次地向我们证实着一个简单的问题——在快速变化、高度不确定性的时代，因过度追求某一目标而忽视了其他同样重要的目标，会导致企业管理失衡，这样的企业越来越多。很多过去被我们认为是“常量”的因素，例如多年来一直稳定的人口结构、能源供给、消费习惯、甚至气候等等，正在成为新的变数。因此，随着阴阳失调的常态化，企业迫切需要构建起健康经营的多目标体系，并以整体思维保持企业的持久健康。　　正因为如此，身处不确定性时代下的企业越来越会发现，随着企业及其栖息的商业系统愈加复杂，各种不同的失衡将更加常见，纯西方式的科学管理已越来越难以驾驭。其原因在于，系统复杂性增强导致影响因素增多，且多个因素都可能对企业产生重大影响，以往单目标管理的模式已经愈发难以为继。除了上述几种矛盾，企业还需要在部门与部门之间、专业聚焦与多元化之间、分权与集权之间、追求利润与社会责任之间等进行有效权衡。另一方面，作为科学的管理学已经难以给企业提供唯一正确甚至明确的答案，因为当企业试图按照“科学方法”进行取舍时，它们却往往又会陷入了另一个陷阱。企业迫切需要构建起健康经营的多目标体系，并以适合于中国企业文化环境的整体思维去判断各因素在各个时期的不同影响，以保持企业经营管理的动态平衡和持久的健康。　　事实上，从这些深陷泥潭的知名大企业身上，我们也清醒地意识到：成功的背后必定隐藏着危机，做企业不允许有丝毫的马虎。因为，危机总在风光无限的时候就已经埋下了伏笔，当发现的时候，可能为时已晚。“只有那些总以为自己的经营环境危机四伏并时刻关注各种’坏消息’的企业，才有可能免于灭亡”(大前研一)。成功与失败其实都只是一个过程，世界没有永恒的失败者，也没有永恒的成功者。天堂与地狱也许只有一步之差。不管企业今天做得多么成功，永远记住危机随时都有可能出现，关键是当危机出现以后企业怎么办？我们有没有解决问题的能力。　　英国诗人约翰多恩说过，“没有人是一座岛屿、自成一体。每一个人都是广袤大陆的一部份。海浪冲掉一块岩石，大陆就减损。如同一个海岬失掉一角。如同你的朋友或者你自己的庄园失掉一块。任何人的死亡都是我之哀伤，因为我包孕在人类之中。所以，不要问丧钟为谁而鸣，它为你而鸣！”　　不确定的大时代下，所有的竞争环境都可谓前途莫测。因为不了解，我们对任何情况似乎都感觉到了危机，这种危机能够唤醒我们的知觉，提高我们对事物的洞察力、分析问题的速度与应对危机的能力，并刺激着我们要时刻“居安思危”。因为，能否判断一个问题是正确还是错误，这是认识问题，而一旦意识到是错误的问题而不反抗、甚至麻木不仁乃至优柔寡断，那就是彻底的品质问题了。

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荣登苏州平江新城“十大重点项目”天地源·平江怡景正式开工建设

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荣登苏州平江新城“十大重点项目”天地源·平江怡景正式开工建设 通讯员 顾弢　　3月23日，在苏州市平江区举行的“平江新城2011年核心商务区十大重点项目开工仪式”典礼上，天地源·平江怡景项目荣登苏州平江新城“十大重点项目”榜单，正式开工建设。　　平江怡景项目由苏州天地源房地产开发有限公司开发建设，将于2011年７月正式面市。作为平江区“十大重点工程”之一，项目位于平河路南、江乾路东，西临国发平江大厦和平江区新行政中心，南接新火车站商业区，占地面积43661平方米，总建筑面积约13万平方米，项目定位为高端“新奢适私邸”，以实现地产精品区域旗舰为目标，计划总投资12亿元。　　公司将秉承天地源“文化地产、企业公民”的品牌主张，把精品铸造的理念溶入建设，努力为苏州人民营造美好的人居环境，打造城市未来美景。天地源也将着眼于苏州深厚的历史文化及未来城市发展，配合区域规划，为加速平江新城核心商务区的繁荣添上浓墨重彩的一笔。

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用品质说话，建绿色家园，高新·红枫林7#、8#楼精装修完美交房

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用品质说话，建绿色家园，高新·红枫林7#、8#楼精装修完美交房 通讯员 杨洁　　4月8日，高新地产红枫林7#、8#楼精装修项目正式交房，简便快捷的交房流程、品质过硬的精装修产品以及现场工作人员的贴心服务都获得了收房的业主的充分肯定。　　作为高新地产打造的第一个精装修品质项目，高新·红枫林自亮相以来，一直受到客户的关注和青睐。交房现场，一目了然的交房流程，让每一位收房业主在短时间内就能完成各项手续的办理，顺利领取房屋钥匙，交房工作进展得忙碌而有序。近百名业主陆续完成了交房手续的办理。　　2011年是高新地产的绿色生活年，红枫林在保留园区内大量原生树种的同时，将园林与建筑个体和谐统一，讲求人与自然、人与人之间的和睦相处，营造出绿色幸福社区的氛围。　　红枫林7#、8#楼精装修项目的顺利交房，不仅推进了高新地产的品质服务进程，坚定了购房者的信心，更实现了客户对高新地产品牌、品质的价值认同，迎来了绿色生活新时代。

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Z6尊龙凯时建材积极推进公司改制上市工作

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Z6尊龙凯时建材积极推进公司改制上市工作 通讯员 孙坤　　为加强和推进公司改制上市工作，近日，Z6尊龙凯时建材再次组织召开了法学习和上市相关问题讨论会。Z6尊龙凯时公司副总经理、Z6尊龙凯时建材董事长祝社宁出席会议。公司相关领导、资产运营与内控部及总部财务管控中心相关人员参加了学习讨论。　　会上，与会人员认真学习了法条款和相关法律法规，并就遇到的疑点难点展开激烈讨论。与会人员按照法等相关法规的要求，并结合公司实际，梳理分析了公司在上市工作中可能遇到的困难和问题，加强了对相关法规的理解和认知。大家集思广益、献言献策，讨论气氛热烈，取得了良好效果。 按照西安市政府和Z6尊龙凯时公司“十二五”规划关于推进制造业公司改制上市工作的要求，作为Z6尊龙凯时制造业的核心企业之一，Z6尊龙凯时建材已将上市工作当做事关公司发展、Z6尊龙凯时发展和区域经济发展的重大任务提上日程。公司领导牵头负责、身体力行，多次组织对法等法规的学习活动，尽快使参与此项工作的人员从外行变成内行，了解上市相关要求。同时，公司提前着手，按照企业上市的基本条件和要求，开展了一系列工作，优化改善公司治理状况，有效推进了改制上市的筹备工作。

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Z6尊龙凯时大厦二楼提升改造工程进入尾声，秀西水潮秀广场亮相在即

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Z6尊龙凯时大厦二楼提升改造工程进入尾声，秀西水潮秀广场亮相在即 通讯员 雷琳　　日前，由Z6尊龙凯时股份公司开发实施的Z6尊龙凯时大厦二楼提升改造项目——秀西水潮秀广场工程进入尾声，即将全面竣工。　　作为高新区目前唯一新潮时尚的精品商城，秀西水潮秀广场是Z6尊龙凯时股份根据高新区“促进一二期功能转变和结构调整，优化高新区产业结构和空间布局”的战略部署，并结合Z6尊龙凯时公司盘活存量资源的要求而改造兴建的。秀西水潮秀广场位于高新路52号Z6尊龙凯时大厦，去年11月25日开始动工。由于项目是改造提升工程，公司本着对管委会、Z6尊龙凯时公司和未来经营负责的态度，日夜奋战、攻坚克难，圆满解决了工程中遇到的难题，确保了项目的顺利完工。　　4月下旬，秀西水潮秀广场将以时尚现代的装修设计、科学合理的室内布局、休闲舒适、轻松愉悦的购物环境亮相，成为引领高新区时尚潮流的风向标，同时也为高新区一二期商业化改造起到示范和表率。

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Z6尊龙凯时公司召开重大制度修订工作研讨会

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Z6尊龙凯时公司召开重大制度修订工作研讨会 通讯员 杨孝平　　4月1日上午，Z6尊龙凯时公司召开重大制度修订工作研讨会。Z6尊龙凯时公司副总经理、督导小组组长贾长舜主持会议，Z6尊龙凯时公司党委副书记牛跃进、Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲、Z6尊龙凯时公司副总经理胡炘等督导小组副组长出席，Z6尊龙凯时公司专项检查督导小组成员及Z6尊龙凯时物流公司相关领导参加了会议。　　会上，各责任主体分别作了有关制度修订情况的说明，随后与会人员认真进行了研究讨论，审议并原则通过了固定资产购置和处置、国有股权管理、建设工程设备材料采购招标投标管理、配套物资供应、物业管理及党风廉政建设等方面的制度规定。　　最后，会议要求与会人员要一鼓作气、善始善终，严格按照研究讨论达成的共识进一步细化完善、汇总、会签，争取早日印发，为Z6尊龙凯时公司完成既定的战略目标提供科学的制度支撑，也为此次重大制度执行情况专项检查工作交上一份完美答卷。