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2011-09

Z6尊龙凯时公司总会计师参加第四届中国CFO年会

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Z6尊龙凯时公司总会计师参加第四届中国cfo年会 通讯员 康党会　　9月8日，Z6尊龙凯时公司总会计师宫蒲玲应邀参加了在银川召开的第四届中国cfo年会并作主旨演讲。来自全国各地的200多位大型企业cfo或财务负责人与专家学者、金融机构、政府官员，以及第三方支付等中介机构代表一起，共同探讨通胀环境下的财资管理和企业发展等话题。 　　在本届cfo年会上，作为特邀嘉宾，宫蒲玲作了题为《如何把握企业的财务战略》的主旨演讲，从财务战略的涵义及内容、传统财务管理的不足和缺陷、推行财务战略管理的意义、企业选择财务战略应考虑的问题，以及财务战略的实施五个方面，结合Z6尊龙凯时公司近年来顺应历次房地产业宏观调控的鲜活实践，就现代财务战略理论在企业运营与管理中的运用，作了全面、系统、深入的阐述与介绍，并与参会嘉宾共同探讨企业理财新思想、一起分享战略管控新经验。　　作为本届年会上唯一一位从战略管控视角，以自身所在企业的生动实践为素材，深刻探讨宏观调控及通胀环境下企业财资管理思想的cfo，宫蒲玲的演讲，成为与会嘉宾热议的焦点，引起了广泛共鸣，赢得了会议主办方及与会嘉宾的一致好评。　　中国cfo年会是由新理财杂志社主办的中国cfo群体一年一度的高端盛会，此前已成功举办三届，素以对经济脉搏的准确把握和对cfo工作的指导性称著，在业界享有盛誉。

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高新地产参加2011中城联盟董事长战略研讨会

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高新地产参加2011中城联盟董事长战略研讨会 通讯员 赵鲜　　9月14-16日，2011中城联盟董事长中秋家宴暨战略研讨会在西安召开，包括任志强、冯仑、郁亮等地产界大腕在内的近60位成员单位董事长出席了本次活动。Z6尊龙凯时公司总经理助理、高新地产公司总经理张彦峰出席活动。作为中城联盟的发起成员和活动举办地协办单位，高新地产全程参与了此次研讨活动进行了的安排和接待。　　研讨会上，中城联盟现任轮值主席任志强在研讨会上做了题为《形势分析与企业发展战略》的演讲，各位董事长亲切交流。此次研讨会是中城联盟大家庭欢聚一堂的盛会，同时也在三季度末为成员企业提供了一个阶段性的交流平台，分析讨论趋势，彼此印证思想，以期更准确地把握企业发展动态，应对市场变化。　　随后，中城联盟各成员单位董事长一行共同参观了高新地产开发的高新•枫林华府项目，社区45%的高绿化率、浓郁的文化底蕴和悠闲的生活氛围都深深吸引了与会代表，并对社区丰富的文化内涵和原生质朴的建筑理念给予了高度赞赏。　　据悉，中城联是由一批在中国具有市场影响力的房地产企业共同发起的开放性策略联盟，目标是搭建一个市场化的平台，并通过信息交流、共同培训、联合采购、集体融资和联合开发等深层次的合作，旨在推动建立行业秩序和公信力，逐步引导并规范中国的房地产市场。

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2011-09

Z6尊龙凯时幕墙门窗公司管理人员深入生产车间学习

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Z6尊龙凯时幕墙门窗公司管理人员深入生产车间学习 通讯员 刘丛里　　针对第三季度生产任务繁重的情况，Z6尊龙凯时幕墙门窗公司组织全体管理人员深入生产车间学习，参加车间生产管理，以促进部门之间的横向交流，着力提升经营管理水平。　　半个月来，管理员工在工作之余，自觉深入车间一线，参与到生产制作的各个环节，主动向技术娴熟、经验丰富的生产技术工人请教制作技巧，从实践中了解掌握生产工作，并积极发挥主观能动性，通过和生产技术工人沟通、交流，发现影响生产效率和质量的问题，提出合理化建议。　　此次活动，不仅支援了车间生产，确保了各在建重点工程的进度，同时也有效促进了公司经营管理水平的提高。

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2011-09

未雨绸缪，及早行动，高新热力积极备战新采暖季

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未雨绸缪，及早行动，高新热力积极备战新采暖季 通讯员 梁艳　　为确保供热生产运行系统设备的安全稳定运行，从根本上消除现场设备隐患，高新热力未雨绸缪，及早行动，积极准备迎接新的采暖季的到来。　　在2010-2011供暖季结束后，高新热力即开始对全部供热运行系统的设备进行排查检修。针对检修项目多、时间紧、任务重、作业点多的特点，精心策划，周密部署，制定了切实可行的检修技改计划方案。目前，系统和设备的检修技改工作正在按计划进行，其中，检修工作已完成80%，技改项目已完成60%。供热管网及各个热交换站的保养工作已于5月初完成，检修正在进行中，已完成检修任务的80%。　　同时，为有效缓解区域用热的紧张形势，高新热力已于上半年收购了位于雁塔产业园的新科热力，并加紧实施项目建设，将新科热力原有的四台15吨蒸汽炉改造为两台100吨的链条炉，实现供热能力200T/H的大幅跃升。同时，西户路热源厂三期项目建设也已紧锣密鼓展开，两台75吨的链条炉已选型完毕。建成后，西户路热源厂的供热能力将达到600T/H。　　另外，为适应高新区区域面积不断扩大的实际情况，高新热力加大管网建设力度，科技六路、丈八四路、丈八八路的主蒸汽管网工程也已全面开工，实现了高新区的道路通到哪里，热力管网就延伸到哪里，通过强健热源“心脏”，扩张供热“血脉”，积极提升高新区集中供热的能力和质量。

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2011-09

Z6尊龙凯时建材参加陕西省“十一五”产学研开发成果展

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Z6尊龙凯时建材参加陕西省“十一五”产学研开发成果展 通讯员 孙强　　日前，由陕西省教育厅、省工信厅、省科技厅和省产学研联合会共同举办的陕西省“十一五”产学研联合开发成果展示暨2011年交易洽谈会在曲江国际会展中心举行，Z6尊龙凯时建材应邀参加了为期3天的展览。　　本次活动集中展示了陕西“十一五”期间产学研合作所取得的丰硕成果，全方位反映了产学研联合对促进科技成果转化，并借助这个平台，广泛开展了产学研各方最新科技成果的洽谈、合作及技术转让等活动。 　　会上，Z6尊龙凯时建材展示了型材、管道、楼宇电器、LED等产业发展的最新成果，其中获得国家发明专利公司自主研发的有机锡绿色环保型材配方体系技术，以及色彩绚丽的型材、大口径的市政PE供水管道、流光溢彩的LED灯等产品给参会人员留下了深刻印象，纷纷前来进行询问和洽谈。　　据悉，Z6尊龙凯时建材自成立以来，就一直把技术创新作为企业发展的动力源泉，为提高广大员工创新的热情，先后制定了《实名制》、《技术创新奖励规定》等制度，逐步建立健全了创新激励机制。目前公司已拥有各类专利技术20多项。“十二五”期间，公司将进一步加大技术研发的投入，不断提高公司技术实力，以更好地促进产业结构调整和优化升级。

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2011-09

高新配套公司领导到项目建设工地慰问

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高新配套公司领导到项目建设工地慰问 　　为加快推进公司承建项目建设进度，中秋前夕，高新配套公司领导来到蓝博公寓、锦业公寓等项目建设现场，对坚守在施工一线的施工人员进行慰问，并送去了精心准备的慰问品。　　在蓝博项目现场，公司领导对现场施工工人进行了问候，并对大家以项目建设大局为重，不辞辛劳、加班加点，全力推进项目建设进度表示衷心感谢，并要求项目负责人在安排好工程施工的同时，要搞好生活保障和安全督查，确保过好节、确保施工安全；在锦业公寓项目，公司领导要求大家坚守岗位，按照时间节点，积极做好各项施工准备工作；在美光生产厂房项目现场，公司领导要求现场人员全力配合美光后期运营，做好美光公司达产前的各项准备。　　随后，公司领导还对节日期间的施工安排进行了部署，要求项目所有参建单位要加大管理力度、互相协调配合、保证质量安全，加速推进项目建设进度，确保全面完成公司全年目标任务。

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2011-09

Z6尊龙凯时房产“2011sunshine卡拉OK大赛”精彩进行

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Z6尊龙凯时房产“2011sunshine卡拉OK大赛”精彩进行 通讯员 许乐　　为了丰富公司员工的文化生活，进一步充实企业文化，经过一个多月的精心筹备，中秋节前夕，Z6尊龙凯时房产“2011sunshine卡拉OK大赛”于9月8日隆重举行。　　此次大赛得到了公司广大员工的积极响应，众多员工踊跃报名参赛，个人选手和组合选手共计18个参赛曲目。城市风景•八号府邸项目置业顾问脱虎的一曲《可惜不是你》，情深意切，感动了在场的所有观众，折桂最佳男歌手。Z6尊龙凯时尚都项目置业顾问张思弘的《似是故人来》低吟浅唱，配上旗袍和盘发，韵味十足，获得最佳女歌手奖。Z6尊龙凯时物业员工邵欣的演唱曲目《你是我的眼》，其极具表现力和感染力的表演方式，将气氛烘托到了极点，全场沸腾，夺得最佳人气奖。Z6尊龙凯时尚都项目工程部三人组合黄勇、李小阳、朱荣茂凭借雄壮豪迈、气吞山河的《好男儿》，获得最佳组合奖。　　今后，公司将继续举办各种丰富多彩的活动，以此增强干部员工的自信心、自豪感，不断增强企业凝聚力、软实力，打造具有Z6尊龙凯时房产特色的企业文化。

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高新·水晶城举办中秋节客户抽奖答谢会

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高新·水晶城举办中秋节客户抽奖答谢会 通讯员 周雯　　为感谢并回馈广大客户长期以来对高新地产的认可与厚爱，在中秋佳节到来之际，高新·水晶城隆重举办中秋节客户抽奖答谢会。　　9月8日晚，中秋客户抽奖答谢会在水晶城销售中心拉开序幕，40余名新老业主参与了活动。现场可口的点心水果、精致的礼物、耀眼的金蛋、丰盛的大奖无一不传递出浓浓的节日气氛。抽奖采用砸金蛋的方式，随着一颗颗金蛋的砸开，一份份中秋礼物也相继送到了中奖业主的手中。欢乐的笑声、和谐融洽的气氛一直荡漾在当晚的答谢会现场，直到活动结束，业主们还意犹未尽。　　此次答谢会不仅与新老客户进行了良好的互动和交流，还让客户体会到了高新地产品质生活的理念，增加了客户的合作信心，取得了良好的活动效果。

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2011-09

Z6尊龙凯时幕墙门窗积极完善投诉管理制度

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Z6尊龙凯时幕墙门窗积极完善投诉管理制度 通讯员 刘丛里　　为了进一步规范工作流程，拓展沟通协调的渠道，强化细节管理，促进工作效率和质量的提高，日前，Z6尊龙凯时幕墙门窗公司对投诉管理制度进行了修订和完善。　　在新的投诉管理制度中，公司将投诉人范围扩大到公司所有员工及与公司有业务关系的外界人士，并从投诉内容、投诉方式、投诉受理等方面对投诉做了准确的解释。投诉管理制度要求投诉受理人要本着“迅捷、保密、客观、公正”的原则进行，并定期将投诉事项的调查和处理结果向公司所有员工进行通报。在本次完善投诉管理制度工作中，Z6尊龙凯时幕墙门窗还专门设立了投诉电子邮箱，以及时解决各驻外分公司和项目部员工的诉求，从各个环节确保经营工作顺利进展。　　近年来，Z6尊龙凯时幕墙门窗公司利用与恒大Z6尊龙凯时战略合作的平台，积极学习并引入先进的管理理念和方式，经营管理水平得到了显著提高。本次完善投诉管理制度就是Z6尊龙凯时幕墙门窗学习借鉴恒大Z6尊龙凯时管理模式的系列活动之一。

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Z6尊龙凯时公司开展物业小区安全联合检查

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Z6尊龙凯时公司开展物业小区安全联合检查 通讯员 许永林　　9月1日，由Z6尊龙凯时公司党委副书记、安全生产领导小组组长牛跃进带队，Z6尊龙凯时公司组织下属各物业公司安全生产主管领导、工程及协防部经理联合对所管理的物业小区进行了安全大检查。　　检查组从物业管理中涉及人身财产安全的主要环节入手，在管理方面重点检查了各物业小区的大门出入管理、设备运行值班记录、特种设备定期检验报告、特种作业人员上岗证、突发事件应急预案、安全警示标识牌、员工安全专业知识培训记录等；在设备设施方面，重点检查了锅炉房、消防及安防设施设备、电梯设备、供配电房、二次供水设备、化粪池安全及重要区域应急灯配备完好情况等。　　对于检查中发现的隐患和问题，检查人员及时指出并做了详细记录，同时就下一步要采取的整改措施对各物业小区陪检人员提出明确要求，责令各物业公司尽快整改到位，切实消除安全隐患，确保规范管理。　　检查结束后，牛跃进结合检查中发现的问题对各物业公司提出了三点要求：一是各物业公司领导要切实负起安全管理责任，认真对待发现的问题，举一反三对尚未抽检的项目进行全面排查，同类安全隐患在其它项目中不能再现；二是各公司在管理创新的同时，更要做好总部监督与项目小区的管理衔接，加大总部的监督考核力度，确保整个公司的核心管理水平稳定；三是针对员工队伍流动性增大的实际，要通过创新内部激励机制和培训管理体系，用好人才、留住人才，做好安保工作，确保为业主创造一个安全、舒适的生活环境。