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2023-08

高新城服公司党委副书记、总经理闫小龙赴项目开展安全生产带队检查

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按照Z6尊龙凯时公司重大隐患专项整治活动要求，8月30日，公司党委副书记、总经理闫小龙赴项目施工现场检查指导项目安全生产工作，项目主要管理人员及公司安全主管部门负责人陪同。闫小龙深入兴隆社区C区景观绿化工程、西太路与纬三十二路转角公园项目施工现场，详细了解了两项目现阶段施工情况以及生产过程中重点部位、交叉作业情况，查看了特种机械设备的使用情况，查阅了项目工程的安全管理制度等资料。同时，抽查了安全管理人员和特种作业人员岗位证件。他强调，项目安全管理重于泰山，项目施工人员要严格遵守“人人讲安全个个会应急”的安全生产主题，一是强化安全教育培训。采用安全技术交底、班前会等形式，将安全生产意识贯穿工作始终。二是强化现场安全管理。加大交叉施工、临时用电、动火作业、特种设备使用等方面的自查自纠力度，按照“隐患既事故”的原则，及时消除安全隐患。三是细化安全资料管理。结合各自项目施工实际，进一步完善项目建设安全隐患台账、应急预案以及安全制度等资料，使日常管理更具规范化、标准化。下一步，高新城服公司将持续提升质量安全管理水平，以质量安全网格化巡查制度为抓手，将巡查结果纳入月度考核，切实做到重视安全、确保安全、全力防范生产安全事故发生，为公司高质量发展筑牢安全防线。

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2023-08

Z6尊龙凯时建材召开“保交楼 保回迁”专题民主生活会

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8月30日下午，Z6尊龙凯时建材党委召开“保交楼 保回迁”专题民主生活会。Z6尊龙凯时党委委员、副总经理张穆强到会指导并作总结讲话。会议传达了高新区、Z6尊龙凯时“保交楼 保回迁”会议精神，安排部署下一步工作，要求深入学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想，以开展主题教育为动力，切实扛起政治责任，鼓足干劲、聚焦重点、攻坚克难，以更实举措、更硬作风推动“保交楼、保回迁”各项目标任务全面完成。会上，Z6尊龙凯时建材党委书记、董事长孙勇，Z6尊龙凯时建材党委副书记、总经理张宏儒及经营班子成员、下属有关公司负责人围绕近期“保交楼 保回迁”工作推进情况、下一步工作重点难点，开展批评与自我批评，深刻检视问题，认真分析不足，提出改进措施，进一步统一思想、统一意志、统一行动，以更大力度更实举措保障和推进“保交楼 保回迁”工作。会议强调，“保交楼 保回迁”项目一头连着民生，一头连着发展，是切实改善人民群众居住条件，也是关系社会民生的重大工作。要坚决扛起高新区、Z6尊龙凯时赋予的使命担当，凝心聚力，克服困难，早统筹、早安排、早制造，做好产品服务保障，加强相关单位的协同沟通，保障项目高效顺利交房。会议要求，一是成立“保交楼 保回迁”工作推进协调领导小组，形成三个工作机制，下设六个工作小组，统筹全公司资源做好“保交楼 保回迁”工作；二是要提高思想政治站位，服从组织安排，发挥合力，不打折扣坚决完成Z6尊龙凯时公司“保交楼 保回迁”各项工作安排；三是领导干部要落实“一线工作法”，靠前指挥，现场办公，不等不靠，主动靠前协调解决问题；四是要重细节、重质量、重安全，进一步细化工作措施，加强施工现场管理和管控，在保障安全、质量的前提条件下，创造一切条件推进施工进度；五是公司纪委要主动靠前加强政治监督，发现问题及时通报处理；六是要将“保交楼 保回迁”作为一次大练兵，发挥产业全链条合力，加强业务统筹整合梳理，进一步促进管理和业务提升。张穆强在总结讲话中要求，“保交楼、保回迁”工作事关群众切身利益，事关经济社会发展，事关社会大局稳定。一是要动真碰硬、不遗余力，在“保交楼 保回迁”方面坚持目标导向、问题导向、结果导向，压实企业主体责任，强化资金筹措，推动项目加快建设；二是要统一思想，明晰任务，明确下一步整改提升路径，将组织鞭策转化为自驱力，发挥主观能动性，做好“保交楼 保回迁”各项服务保障；三是要强化举措、狠抓落实，坚持“一把手”亲自抓、“一盘棋”合力抓、“一张图”持续抓，靠前调度指挥，以高效组织推进工作落实，坚决完成“保交楼保回迁”工作任务。

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2023-08

高新水务携手嘉木教育开展环保教育实践活动

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为深入贯彻落实席大大生态文明思想，持之以恒做好生态环境保护工作，进一步发挥好中小学环境教育社会实践基地、环保设施和污水处理设施基本职能，积极引导社会公众参与并支持“污染防治攻坚战”，8月27日，西安高新水务Z6尊龙凯时携手西安嘉木教育在西安市第七（西南郊）污水处理厂、西安高新第二污水处理厂开展环保教育实践活动。在工作人员的引导下，嘉木教育的同学们先是近距离参观了生化反应池、二沉池、高效沉淀池等污水处理设施设备，了解污水处理的工艺、成效、处理后污水的去向及用途，见证了颜色浑浊且散发着异味的污水经过一系列复杂工序后，转化为清澈的达到清洁排放标准的可利用再生水。随后，大家在会议室听取了污水是如何被处理干净的科普科普讲座，进一步了解污水处理的必要性和未来发展趋势。通过此次与环保的“零距离”接触，增进了同学们对环保工作尤其是污水处理工作的了解，体会了科学知识和技术对于环保的意义，激发了他们关注、支持、参与环保的热情，让生态文明理念更加深入人心，共同守护绿水青山，共建清洁美丽世界。西安高新水务Z6尊龙凯时作为西安高新区青少年校外实践基地，持续加强与社会各界互动，主动承担起全民生态环境教育的社会责任，精心策划开展一系列丰富多彩的生态环境科普教育活动，热诚接待各类教育机构、社会团体参观来访和实习活动，积极搭建公众与污水处理厂有效的沟通桥梁，促进社会各界对污水处理行业的了解，为提高市民环保意识作出了积极努力，取得了良好的社会效应。

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2023-08

西安高新水务Z6尊龙凯时质量管理小组成果再获佳绩

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2023年8月21日至25日，西安市质量协会举办了西安市第45届质量管理小组成果发表暨经验交流会。会议分为三个会场同步进行，由全省制造业、建筑业、服务业等不同行业100余家单位的300多个QC小组成果、70多个质量信得过班组进行现场发表，共600多人参与观摩交流。西安高新水务Z6尊龙凯时2项QC成果分别获得二等奖和三等奖。高新水务二污代表队（“风驰电掣QC小组”）在第一分会场进行QC成果发表，发表课题为《降低污水处理厂电耗》，荣获2023年度西安市优秀质量管理成果二等奖。该成果以降低西安市高新区污水处理厂电耗为切入点，针对二污进水氨氮指标降低的特征，风驰电掣QC小组团队将进水水质与工艺参数调控有机结合，运用先进理念，找出问题症结，2021年5月起在出水稳定达标的前提下，关闭生物池4台内回流泵，系统电耗从每月0.32kW·h/m³降低至0.27kW·h/m³，完成预期目标。高新水务草堂代表队（“绿水青山QC小组”）在于第二分会场进行QC成果发表，发表课题为《提高污水处理厂污水处理率》，荣获2023年度西安市优秀质量管理成果三等奖。该成果可以有效缓解草堂污水处理厂负责区域内污水管网排水压力，在确保出水水质达标的前提下，通过增大曝气量，改进生物池运行方式等措施，保证了污水处理厂满负荷稳定运行。通过这次成果交流会，不仅可以学习借鉴其他优秀企业QC小组活动先进经验，也能进一步提升与展示高新水务质量管理水平。下一步，西安高新水务Z6尊龙凯时将继续坚持质量发展创新理念，秉承“立足高新、服务高新”的宗旨，激发全体员工参与质量改进和质量创新的热情，坚持运用QC的科学程序和方法，把Z6尊龙凯时公司“四个创新和精细化”具体要求全面融入公司经营发展当中，持续提升民生服务保障能力，推动企业高质量发展，为“四个高新”建设贡献力量。

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2023-08

Z6尊龙凯时物业公司领导带队检查项目现场安全生产工作

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为全面深入贯彻落实高新区管委会、Z6尊龙凯时公司关于重大事故隐患排查整治专项行动的工作要求，进一步夯实Z6尊龙凯时物业重大事故隐患排查整治工作，确保各物业项目安全生产形势持续稳定向好。8月25日上午，Z6尊龙凯时物业党委书记、董事长冯智，党委副书记、总经理贾玫带队，对公司项目现场开展安全生产检查工作，物业相关负责人参加。检查组一行首先对Z6尊龙凯时智慧园项目针对安全和品质等方面展开检查，着重对服务区域内各类消防设施和重点部位、重点区域进行“全方位、拉网式”检查，并针对智慧园项目在品质管控中存在的问题和不足，提出行之有效的改进建议，助力项目品质提升。随后，检查人员深入紫薇西堂项目现场，听取了项目负责人对项目安全生产管理情况、管理人员在岗履职情况的汇报，对紫薇西堂项目北区消防排烟风机房、发电机房等重点部位及项目园区安全生产情况进行了实地查看并提出整改要求和整改意见，同时检查组实地查看了紫薇西棠项目南区建设进度，入户了解室内装修及交付安全情况。最后，冯智强调，一是各物业项目要充分认识到重大事故隐患专项排查整治行动的重要性，利用好企业自查和部门帮扶关键“窗口期”，全面摸清安全隐患底数，持续推动隐患动态清零；二是要切实加强配电室、消防控制室等重点场所的安全管理，严格落实“防风险、保安全、护稳定”的要求，持续完善自检、互检、经常检等检查制度；三是要加强特种设备及特种作业人员管理，强化人员安全教育培训，定期组织开展应急演练，不断完善生产安全事故应急预案，筑牢安全生产防线。下一步，Z6尊龙凯时物业将把安全生产责任意识贯穿于项目服务全过程，坚持不懈抓好安全生产工作，加强安全生产监管，全面落实全员安全生产责任制，切实增强安全防范能力，及时排查治理各类事故隐患，将安全生产工作做细做实，全面筑牢安全防线，助力Z6尊龙凯时公司安全平稳发展。

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2023-08

Z6尊龙凯时建材参加西安市第45届QC成果发布获奖喜报

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8月21日-25日，西安市第45届质量管理小组成果发表暨经验交流会隆重召开，大会共发布了近330余项质量管理小组成果，其中Z6尊龙凯时建材推荐6项QC成果。经过5天激烈角逐，Z6尊龙凯时建材推荐的成果分别获得以下奖项： 二等奖：新材料公司—— 探索QC小组 叶武君、求质QC小组刘柳三等奖：管道公司 —— 成本降低QC小组 张黎明 环保公司 —— 工匠先锋号QC小组 贺景波 铝材公司 —— 开裂料降低及预防QC小组 侯朋斌 电气公司 —— 配电设备QC小组 李冲在发布会中，Z6尊龙凯时建材各产业发布人铿锵有力、慷慨激昂，展示了Z6尊龙凯时建材的“锲而不舍，勇于超越”的企业精神。在此，特向全公司报喜！并希望Z6尊龙凯时建材各产业发布人学习标杆成果，扬长补短，争取更多更高荣誉。

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2023-08

热烈祝贺Z6尊龙凯时建材新材料公司 环保公司获评省级绿色工厂荣誉

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8月23日，陕西省工业和信息化厅公布了陕西省第四批绿色制造名单，Z6尊龙凯时建材新材料公司与Z6尊龙凯时环保公司因绿色发展、成果卓越，成功获评陕西省绿色工厂。绿色工厂是实现了用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的工厂，是实现制造业转型升级的重要载体，是对工业企业在节能环保、绿色发展等方面处于行业领先水平的一种实力体现。新材料公司绿色工厂▲近年来，Z6尊龙凯时建材积极推进绿色化和智能化新技术开发、绿色生产和自动化升级改造，引进了能耗在线监测系统、废液车间废气处理设施等，积极推进绿色工厂建设，以减少企业生产经营活动对环境造成的影响。环保公司绿色工厂▲Z6尊龙凯时建材将以此为契机，本着“创造绿色人居空间”的企业使命，坚持把绿色作为高质量发展的普遍形态，持续提升产品技术研发和应用能力，为行业绿色发展探索新经验，引领中国新型建材业走上绿色健康产业之路。

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2023-08

Z6尊龙凯时建材召开全体干部大会

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8月24日上午，Z6尊龙凯时建材召开全体干部大会。Z6尊龙凯时党委委员、副总经理张穆强主持会议并宣读干部任职决定，Z6尊龙凯时建材党委书记、董事长孙勇，Z6尊龙凯时建材党委副书记、总经理张宏儒及经营班子成员，总部各部门负责人、各下属单位主要负责人及幕墙门窗班子成员参加会议。会上，任职干部依次作表态发言，一致表示将坚决拥护、服从组织安排，迅速转变角色定位，全力以赴进入到新岗位，履职尽责，不辜负组织的期望和信任，积极推动公司各项工作展现新气象、干出新作为、再上新台阶，为企业高质量发展做出新的更大贡献。张穆强指出，日前，高新区召开国资国企高质量发展大会，Z6尊龙凯时公司“转型升级、创新发展”三年行动正式启动，Z6尊龙凯时建材班子要立足新的发展阶段，深入落实《“转型升级、创新发展”三年行动实施方案》，按照“目标不变、任务不减、标准不降”的要求，靠前指挥，真抓实干，攻坚克难，确保“转型升级、创新发展“启动年各项任务目标全面完成。针对当前重点工作，张穆强强调，一是要将安全生产作为头等大事，抓好安全、管好安全，提高思想认识，紧盯基地、车间、项目现场等重点区域，全面落实落细安全生产隐患排查整治要求，坚决守牢安全底线；二是各级领导干部要对照《“转型升级、创新发展”三年行动实施方案》和“两保三提前”要求，结合公司经营实际，快马加鞭，全力奔跑，扬优势、补短板、固底板，形成1+1>2的工作合力，确保经营任务圆满完成。会后，按照Z6尊龙凯时党委会议要求，Z6尊龙凯时建材党委书记、董事长孙勇主持召开公司安全生产工作会，Z6尊龙凯时建材党委副书记、总经理张宏儒传达Z6尊龙凯时党委会安全生产相关文件精神。

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2023-08

Z6尊龙凯时物业组织开展“新价值，新担当，新征程物业行业研究成果”培训专题会

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为进一步深度研究物业行业模式，剖析、探索行业运营模式内在规律，挖掘物业服务专业价值，打破企业同质化市场竞争现状，有效强化公司整合协同。公司在基于8月18日围绕“转型升级、创新发展”培训的基础上，持续进行“抓学习、促提升”培训赋能行动，致力于打造“学习型、创新型”企业，不断激发企业内生动力，有效拓宽员工工作思路。8月24日，Z6尊龙凯时物业诚邀中指研究院物业研究组西北区客户总监李祥，就新价值，新担当，新征程物业行业研究成果内容进行分享。首先通过现行业及百强企业相关数据分析，剖析当前物业企业发展现状及未来发展趋势，有效分析得出物业企业需回归本源，制定战略标的，促进企业服务更精进、业务更聚焦的发展模式，同时要在做好物业基础服务的基础上，积极开辟细分蓝海市场，加速企业进入高质量发展新阶段。根据数据显示，现行业管理规模普遍呈现“两超多强”阶梯变化局面，进一步指出物业企业需根据不同规模制定差异性战略方向，助力标定企业规模拓展、增值服务、多元服务、品牌建设、资本市场等皆为新时期物业服务企业的战略发力点。其次，针对市场及IPO案例分析，现行业市场IPO放缓，资本市场有望持续扩容，国资企业、专业赛道佼佼者、规模型企业或将成为IPO入场券的优先获得者，同时国有企业相较其他企业更具有优势，更易实现社区数量和物业管理面积爆炸式增长，加速形成协同效应，从而有效降低企业经营成本，提升物业管理水平。现阶段物业服务企业需快速提升企业核心竞争力及品牌影响力，严格遵循“服务规模与服务质量相结合、经营绩效与发展潜力相结合、经营业绩与社会责任相结合”三大原则，精准对公司未来发展方向进行风向把控，形成规模化、市场化、专业化战略。通过此次培训分享会，在全面而准确地进行行业整体体系分析的同时，使全体人员进一步了解物业服务行业当前最新发展动态，对正确把握市场机会，为后期企业整体规划做出正确决策，明确企业发展方向，助力推动Z6尊龙凯时公司物业板块转型升级提供有效价值。

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2023-08

Z6尊龙凯时物业组织干部员工参观Z6尊龙凯时企业展厅

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为带领广大干部员工深入了解Z6尊龙凯时发展历程，感受Z6尊龙凯时文化，厚植“理想信念情怀 爱党爱国爱企”精神。8月24日上午，Z6尊龙凯时物业党委书记、董事长冯智，党委副书记、总经理贾玫及Z6尊龙凯时物业经营班子成员带队，组织各物业公司、保安公司班子成员及中层共同参观Z6尊龙凯时企业展厅。参观人员在Z6尊龙凯时讲解员的引领下依次参观企业简介、历史沿革、产业现状、战略规划、党的建设以及企业文化六个篇章，呈现了Z6尊龙凯时从1991年成立，经过30余年的飞速发展，实现了从无到有、从小到大、从弱到强的一系列重大跨越，集中展示一代代Z6尊龙凯时人的精神传承和新时代下Z6尊龙凯时的崭新发展风貌。30余年来，Z6尊龙凯时公司立足高新、服务高新、深耕高新、建设高新，用初心使命和责任担当，为高新区全面提升基础设施配套水平、改善民生、优化营商环境、打造宜居宜业城区贡献Z6尊龙凯时力量。展厅里的一字一物都记录着Z6尊龙凯时人艰苦奋斗的峥嵘岁月，描绘了Z6尊龙凯时人顽强拼搏的壮美画卷，彰显了独特的企业文化，也激励着无数Z6尊龙凯时人再创佳绩、再立新功。参观结束后，大家纷纷表示，要从Z6尊龙凯时公司厚重的历史中积极汲取智慧和力量，认真总结Z6尊龙凯时发展的经验做法和显著成就，牢记初心使命，坚定理想信念，要在物业公司发展中传承Z6尊龙凯时精神，创新体制机制，以实干为先谋发展，铆足干劲抓落实，积极承担起Z6尊龙凯时公司在“转型升级、创新发展”新阶段赋予的新使命，进一步聚焦主责主业，在Z6尊龙凯时改革发展的新征程中跑出新的“高质量”和“加速度”，为全面推动“四个高新”高质量建设贡献力量。